Tejiendo un mapa narrativo
A partir de preguntas del relacionamiento: comunidades-naturaleza-territorio se construyó colectivamente un mapa de la Cuenca del Río Ranchería a partir de relatos y de imágenes.
El mapa se complementó con los sonidos de los murciélagos, registrados con las comunidades.
A la pregunta de ¿qué sabe de los murciélagos? la gran mayoría respondía son “chupasangres”, “a mí no me gustan”, “son feos”, “hacen daño a los animales” …
Cambiar esas creencias era un primer paso para verlos como aliados, en una zona con alta diversidad de especies de murciélagos donde son muy pocos los vampiros.
De las 1462 especies de murciélagos conocidas en el mundo, 222 se encuentran en Colombia y 30 en la Guajira, y solo 3 especies son vampiros, el resto son fucívoros, insectívoros o pescadores.
Los murciélagos ofrecen 3 servicios ambientales:
- Polinización de las flores para que para poder tener cereales y frutas
- Control de las plagas en los campos
- Diseminación de las semillas
Desafortunadamente, los hábitats de los murciélagos disminuyen cada día más por culpa de la tala de bosques, la contaminación y otros impactos antrópicos. Su presencia y diversidad puede ser indicador de bienestar natural de la zona, así como de bio y geodiversidad.
Por eso se instalaron unos equipos de monitoreo bioacustíco en lugares identificados por las comunidades, teniendo en cuenta el acceso para los que podían recoger la información, la zona que fuera abierta para tener más chance de registrar los murciélagos y que fuera segura. Este monitoreo continuo, liderado por las comunidades, fue un ejemplo de ciencia participativa.
Tejiendo un Calendario Wayuu
Los primeros resultados, así como la metodología, están a disposición de la asociación Movimiento de Niñas y Mujeres Wayuu, que lidera la continuidad del proceso. En este sentido, el calendario se entiende como una herramienta viva y de largo plazo, orientada a abarcar progresivamente a las comunidades wayuu en todo el territorio de La Guajira y en la zona fronteriza con Venezuela.
Exposición fotográfica Bio-Geo-Cultural
La exposición de lo bio-geo-cutural, se creó para abrir los diálogos con las comunidades y llevar nuevos entendimientos a los alijunas (los no wayuu).
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Lotería Wayuu
Para generar diálogos intergeneracionales mediante el juego de las familias, su simbolismo y animales, se creó la lotería wayuu.
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Inhouse Intraemprendedores
Qué hacemos
Incubadora
Incubamos las ideas de negocio de los intraemprendedores EAFIT que se encuentran en etapas tempranas de desarrollo. Ofrecemos un acompañamiento que incluye mentorías, asesorías, espacios de trabajo colaborativo, recursos compartidos y conexión con oportunidades. !Ayudamos a validar las ideas y reducir los riesgos¡
Aceleradora
Potenciamos los proyectos que ya están en marcha, conectándolos con el ecosistema, brindamos apoyo económico y acompañamos la negociación del modelo, para que las iniciativas despeguen con claridad, fuerza y posibilidades reales de escalar.
Bootcamps
Creamos espacios intensivos de formación donde los empleados desarrollan un mindset innovador y emprendedor. A través de experiencias prácticas, retos reales y guías de expertos, los equipos fortalecen habilidades clave para pensar diferente, actuar con agilidad y proponer soluciones creativas que impulsen la transformación dentro de la organización.
Book Club
Cada mes nos reunimos a explorar libros que inspiran, retan y nos ayudan a convertir ideas en acción. Es un espacio ligero y poderoso donde los equipos encuentran guía, nuevas perspectivas y chispas creativas para avanzar en sus proyectos y fortalecer su mindset innovador.
¡Quienes la rompemos!
Heider Zapata
Upas
Jaime Zarate
Upas
Laura Velez
Upas
Natalia López
Upass
Santiago Cardona
Upass
Jorge Ivan Padilla
Ambidiestro
José Barrera
Ambidiestro
Julián Navarro
Ambidiestro
Andrés Rubio
Inspiral
Isabel Morales
Inspiral
María Manuela Marín
Inspiral
Natalia Osorio
Inspiral
Mónica Osorno
Inspiral
German Tabares
Kairos
Hérica Montoya
Kairos
Salomé Arango
Kairos
Rubén Castro
Kubo
Edwin Sepúlveda
Purpose
Juan Camilo Giraldo
Purpose
Verónica Aristizábal
Purpose
Angelica Londoño
Tinto
Willy Henao
Tinto
¡Quienes los ayudamos a romperla!
Ana María Ortega
Asesora
Camilo Franco
Asesor
Catalina Álvarez
Asesora
Chiky
Asesor Metodológico
Isabel Gutiérrez
Directora Estrategia
Sara Arcila
Coordinadora Inhouse
Viviana González
Asesora Legal
Este es nuestro proceso
Bootcamp de ideación
Validación idea
Incubación Ongoing
Pitch final Rectoral
Aceleración comité inversiones
News news news
Todo lo que estamos creando, moviendo e impulsando: entérate aquí.
¡Próxima convocatoria!
Muy pronto abriremos la convocatoria para la próxima cohorte. Prepárate para postularte, aprender y lanzar proyectos con impacto real dentro de la Universidad.
¿Te sumas?considerando las nuevas formas de adquisición y certificación de
conocimientos.
Calendario Inhouse
Revisa los encuentros, bootcamps, talleres, clubs y actividades del mes. Mantente al día con cada espacio que impulsa el mindset innovador y el crecimiento de los equipos. Agenda, participa y actívate.
Ver calendario
Noticias inhousers
Historias, avances, lanzamientos, logros y todo lo que están creando nuestros intraemprendedores. Inspiración real y proyectos reales.
Ponte al díaFAQ´S
Pueden participar profesores y empleados administrativos de la Universidad EAFIT, en todas sus sedes, que tengan contrato a término fijo o indefinido.
Son oportunidades alineadas con tendencias del mercado relevantes para EAFIT, asociadas a los retos estratégicos de la Universidad, que pueden convertirse en nuevos modelos de negocio o verticales de crecimiento.
Inscripción: diligenciamiento del formulario de aplicación.
Evaluación: el Comité revisa el perfil del postulante (autonomía, toma de riesgos, proactividad, innovación y agresividad competitiva).
Selección: se eligen las personas que mejor se ajustan al perfil requerido.
Los equipos se conforman según la afinidad de cada persona con los desafíos del programa, validada antes del Bootcamp.
Durante el Bootcamp (2 días) se trabaja en grupos de máximo 5 personas, hasta conformar 12 equipos.
Cada equipo presenta un pitch, y los jurados seleccionan 4 equipos (mínimo 12 intraemprendedores) para la siguiente fase.
La fase dura 4 meses. Los equipos reciben formación y mentoría en Ongoing, la incubadora de la Universidad, para desarrollar y prototipar su modelo de negocio.
Al finalizar, presentan un pitch ante jurados, quienes seleccionan a los intraemprendedores que avanzan a la fase de Aceleración.
Se negocian los términos y condiciones del modelo de negocio con la Universidad.
La distribución base de utilidades/eficiencias o participación accionaria es de mínimo 51% para EAFIT.
El intraemprendedor puede proponer una distribución distinta, pero la Universidad evaluará la propuesta según riesgo e inversión, consultando a Rectoría u otros órganos cuando corresponda.
Sí. La Universidad podrá asignar recursos específicos, incluyendo financiación, mentoría y formación, para el desarrollo de los intraemprendimientos seleccionados.
Sí. El intraemprendedor puede proponer aliados externos, siempre cumpliendo la política de conflicto de intereses, y presentando el caso para evaluación y aprobación de EAFIT.
Si te retiras antes de la Fase 3 (Incubación), los derechos de PI generados pertenecen a EAFIT.
Debes mantener vínculo laboral con la Universidad durante todo el Programa.
Si te retiras de EAFIT antes de terminar el Programa, los derechos de PI generados pertenecen a EAFIT.
Si te retiras después, el vínculo continuará según el acuerdo/contrato firmado para implementar el emprendimiento.
Asistir a todas las actividades y reuniones del Programa.
Cumplir las instrucciones del líder del Programa.
Acordar con tu jefe directo el tiempo para participar sin afectar tus responsabilidades laborales.
Mantener el vínculo laboral con EAFIT durante todas las fases del Programa.
Nota: Si no cumples estos compromisos, el líder del Programa puede retirarte.
Ricardo Mejía asume como director ejecutivo de Energy Valley y Alejandro Torres será el director asociado de Investigación de manera temporal
Estimada comunidad eafitense
Este 16 de abril de 2026, presentaremos Energy Valley, Centro Avanzado de Energía, impulsado por EAFIT y acompañado por la Universidad EIA, la Alcaldía de Medellín y aliados empresariales como Erco, Celsia, Grupo EPM, ISA y Azimut.
Será una plataforma de articulación donde el conocimiento se encuentra con la industria, la investigación se traduce en soluciones concretas, el emprendimiento conecta con los mercados y la formación ocurre en diálogo con los desafíos del entorno.
Esta iniciativa, que se inscribe en un momento en el que la ciudad busca consolidarse como Distrito de Ciencia, Tecnología e Innovación, también surge como una respuesta estructural e institucional a las brechas identificadas en talento, ciencia aplicada y tecnología avanzada en el sector energético colombiano. Su propósito, además, es construir capacidades reales y transferibles que permitan afrontar los desafíos de la transición energética en las líneas temáticas como mercado de energía, electrificación y recursos distribuidos de energía.
Como director ejecutivo de Energy Valley estará Ricardo Mejía Gutiérrez para sentar las bases, durante los primeros seis meses, de este proyecto de región.
Ricardo, quien de manera simultánea continuará con algunas responsabilidades de su cargo actual como director de Investigación de la Universidad, es doctor en Ingeniería Mecánica de la École Centrale de Nantes (Francia), magíster en Sistemas de Manufactura del Tecnológico de Monterrey (México) e ingeniero de producción de EAFIT.
Cuenta con una experiencia internacional en varios centros de investigación en México, Alemania y Francia. Desde 2009 ha estado vinculado a EAFIT; se ha desempeñado como coordinador del Grupo de Investigación en Ingeniería de Diseño (GRID), y ha liderado iniciativas como el proyecto de Movilidad sostenible de la alianza Energética 2030, financiada por el Banco Mundial, los vehículos solares EPM-EAFIT I y II, y la Embarcación Fluvial Electro-Solar Serena.
Durante este mismo período, se abre de manera temporal una dirección asociada de Investigación que será liderada por Alejandro Torres García, doctor en Economía de la Universidad del Rosario, y magíster en Economía y Economista de la Universidad de Antioquia.
Alejandro se ha desempeñado como director de desarrollo económico y social de Proantioquia (2021-2024) y, desde 2012, es profesor de la Escuela de Finanzas, Economía y Gobierno de la Universidad EAFIT e investigador del Centro de Valor Público.
Es especialista en temas de macroeconomía, coyuntura económica, desarrollo económico, productividad, empleo, política económica, sistema financiero y políticas macroprudenciales. También es autor de diversos artículos académicos, libros y capítulos de libros sobre crecimiento económico, política económica, desigualdad, e industrialización en economías emergentes, publicados en revistas nacionales e internacionales especializadas.
A Ricardo le damos la bienvenida a su cargo como director ejecutivo de Energy Valley y le deseamos muchos éxitos en el reto de fortalecer desde este centro el ecosistema energético de la región y el país. Así mismo, a Alejandro le agradecemos y felicitamos por su designación en la Dirección de Investigación durante este periodo, y esperamos que, con su experiencia y sus aportes la Universidad siga consolidando su liderazgo en ciencia, tecnología e innovación para la región y el país.
Atentamente,
Claudia Restrepo Montoya
Rectora
Antonio Julio Copete Villa
Vicerrector de Ciencia, Tecnología e Innovación
Comunicado n°20
Medellín, 16 de abril de 2026
Documentos de trabajo
Los documentos de trabajo de Valor Público reúnen el desarrollo integral de nuestras investigaciones, con énfasis en la metodología, el análisis y las recomendaciones en temas clave como gobierno, seguridad, equidad, desarrollo económico, sistemas agroalimentarios, innovación social, entre otros. Con el fin de aportar evidencia a la toma de decisiones en la política pública.
Documentos de trabajo
The Property Tax Modernization Dilemma: A Decision-Support Framework for Equity and Revenue Under Cadastral Reform
Conoce el documentoListening Through the Walls: How Qualitative Research Reveals the Human Impact of Better Housing
Conoce el documentoDoes Storing Pay Off? Evidence from a Counterfactual Regression Discontinuity of Colombia’s Paddy Rice Storage Incentive (2013–2025)
Conoce el documentoEnergy Transition, Distributed Energy Resources, and Flexibility Services: A Systematic Literature Review
Conoce el documentoChallenges and opportunities of technology implementation in energy communities for the provision of electricity service
Conoce el documento
Análisis de la repatriación de inversiones pensionales del extranjero hacia Colombia
Conoce el documento
Seguro de Invalidez y Sobrevivencia en Colombia: Implicaciones del Proyecto de Reforma Pensional
Conoce el documento
Tren interoceánico elevado del Chocó: ambición logística, riesgo fiscal y decisiones por etapas
Conoce el documento
Análisis de la formación para el trabajo en Colombia
Conoce el documento
Jóvenes en Barranquilla
Conoce el documento
Hunting militas
Conoce el documento
Marijuana on Main Streets? The Story Continues in Colombia. An Endogenous Three-part Model
Conoce el documentoDía del Libro
Conoce la programación
Aprenderás a crear tu propia libreta. No requiere inscripción previa y estará abierta para todo público en estos horarios:
10:00 a.m. a 12:00 m.
2:00 p.m. a 3:00 p.m.
Hall bloque 18
Activación con serigrafía con la obra de 5 autores de la literatura:
Carlo Collodi
Agatha Christie
Jorge Luis Borges
León de Greiff
Juan Rulfo
No requiere inscripción previa y estará abierta para todo público en estos horario:
10:00 a.m. a 12:00 m.
1:00 p.m. a 3:00 p.m.
Hall bloque 18
Alista tu prenda: trae una tote bag, pañoleta u otra superficie de tela
Acércate para crear tu propio diseño y así aprender a conectar con tu biblioteca personal.
12:00 p.m. a 2:00 p.m.
Hall bloque 38
10:00 a.m. a 12:30 m.: Bibliomancia y muestras de publicaciones.
12:30 p.m. a 3:00 p.m.: Actividades alusivas al lenguaje
Hall bloque 18
Biblioteca Royale es un juego de cartas competitivo de 2 a 5 jugadores donde personajes literarios de dominio público se enfrentan en un torneo de cartas tipo battle royale. Cada jugador invoca personajes de distintas clases —guerreros, pícaros, brujos, druidas y clérigos—, aprovecha sus ventajas, activa habilidades únicas y usa objetos literarios para cambiar el rumbo del combate.
1:00 p.m. a 3:00 p.m.
Bibliobici
Hall bloque 18
Apoya:
Apropiación Social del Conocimiento
Semillero de Literatura Aplicada
Semillero de Análisis del Lenguaje
Escuela de Artes y Humanidades
Línea nacional: 01 8000 515 900
WhatsApp: (57) 310 899 2908
Carrera 49 N° 7 Sur-50
Línea nacional: 01 8000 515 900
Línea de atención: (57) 604 2619500
Carrera 19 #12-70 Megacentro Pinares
Línea de atención: (57) 606 3214115, 606 3214119
Correo electrónico: eafit.pereira@eafit.edu.co
Carrera 15 #88-64 oficina 401
Línea de atención: (57) 601 6114618
Correo electrónico: eafit.bogota@eafit.edu.co
Km 3.5 vía Don Diego –Rionegro
Línea de atención: (57) 604 2619500, ext. 9188
Correo electrónico: llanogrande@eafit.edu.co