Doctora en Administración, magíster en Administración y Tecnologías Ambientales, especialista en Mercadeo e ingeniera de Procesos. Profesora e investigadora universitaria, con trayectoria en sostenibilidad, economía circular e innovación colaborativa.
Doctora en Administración de la Universidad del Norte, especialista en Sistemas Integrados de Gestión y administradora industrial. Profesora e investigadora universitaria, con trayectoria en emprendimiento, economías informales y gestión por procesos.
Economista, magíster en Ingeniería Administrativa y especialista en Estadística, candidata a doctora en Ingeniería de la Universidad Nacional de Colombia. Cuenta con trayectoria en docencia e investigación en finanzas corporativas. Su trabajo se enfoca en sostenibilidad y toma de decisiones de inversión.
Doctor en Historia, magíster en Historia e historiador. Profesor de la Escuela de Administración de la Universidad EAFIT, donde integra la historia empresarial y enfoques humanísticos en docencia, investigación y consultoría. Su trabajo se enfoca en innovación, formación responsable, derechos humanos y empresas.
Doctora y magíster en Educación de la Universidad de Purdue, y magíster en Gestión de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación de la Universidad de Antioquia. Profesora asociada del área de Marketing e Innovación de la Universidad EAFIT. Su investigación se centra en creatividad, diseño instruccional e innovación educativa con enfoque intercultural.
Doctora en Sociología por la Universidad de Neuchâtel, magíster en Estudios Políticos y profesional en Negocios Internacionales. Profesora de Ética y Sostenibilidad y Editora en Jefe de AD-Minister. Cuenta con experiencia en investigación en innovación, emprendimiento y sostenibilidad.
Fecha de inicio: 1 de septiembre de 2026
Fecha de finalización: 11 de noviembre de 2026
Duración: 60 horas
Horario: martes, miércoles y jueves 6:00p.m. a 8:00 p.m.
Modalidad: Online vía Teams
Precio: $3.400.400
Precio para la comunidad de EAFIT y afiliados de Asofiduciaras: $ 3.060.000
Tarifa con descuento grupo +3 (15%): $2.890.000
Un programa creado y ofrecido con Asofiduciarias
Adquiere una visión integral de la industria fiduciaria en Colombia, profundizando en los aspectos conceptuales, técnicos y normativos de sus negocios como mecanismos de gestión de activos e inversión.
La formación se enfoca en conocimientos sobre la actividad que desarrollan las sociedades fiduciarias en Colombia, así como promover mejores prácticas y elevar los estándares de conocimiento sobre el sector fiduciario.
Este programa está dirigido a funcionarios del sector fiduciario, empresarios, inversionistas, firmas de abogados, sector público, estudiantes de pregrado y posgrado, proveedores de servicios, entre otros.
Módulo 1: El Negocio Fiduciario y sus Tipologías
1.1. Origen histórico y fuentes de los negocios fiduciarios en Colombia.
1.2. Estructura de los negocios fiduciarios en Colombia.
1.3. Tipologías de negocios fiduciarios.
1.4. Otras operaciones autorizadas a las fiduciarias.
1.5. Estructuración comercial de negocios fiduciarios: recomendaciones prácticas.
Módulo 2: Administración de vehículos de inversión y custodia de valores
2.1. Fondos de Inversión Colectiva (FIC).
2.2. Fondos voluntarios de pensión.
2.3. Custodia de valores.
Módulo 3: Valoración de FIC e indicadores de desempeño.
Módulo 4: Aspectos contables y tributarios.
Módulo 5: Sistema Integral de Administración de Riesgos (SIAR).
Módulo 6: Finanzas abiertas, activos digitales y tokenización.
Módulo 7: ESG e inversión responsable.
Cargo: Director Jurídico y Oficial de Cumplimiento Normativo en Fiduciaria de Occidente S.A
Perfil: Abogado de la Pontificia Universidad Javeriana, con más de 17 años de experiencia en derecho financiero, gobierno corporativo, cumplimiento normativo (compliance) y asuntos corporativos. Ha ocupado cargos directivos y de alta responsabilidad en entidades del sector financiero, firmas de abogados de primer nivel y organismos de supervisión, incluyendo la Superintendencia Financiera de Colombia.
Cuenta con una amplia trayectoria en regulación financiera, mercado de capitales, gobierno corporativo y gestión de riesgos, acompañando organizaciones en la toma de decisiones estratégicas y el fortalecimiento de sus marcos de gobernanza y cumplimiento. Asimismo, se desempeña como docente y conferencista en universidades nacionales e internacionales, donde aborda temas relacionados con regulación financiera, mercado de valores, ética empresarial y gobierno corporativo.
Cargo: Socio en Ruiz Consultora Legal.
Perfil: Abogado de la Universidad de los Andes, especialista en Tributación y LL.M. en Asesoría Fiscal de Empresas del Instituto de Empresa de Madrid. Cuenta con más de 15 años de experiencia en consultoría tributaria, planeación fiscal, cumplimiento normativo y litigios, liderando áreas de impuestos en organizaciones como Fiduciaria Bogotá, BTG Pactual y Ruiz Consultora Legal, donde actualmente es socio. Es profesor de posgrado en la Universidad de los Andes, la Universidad del Rosario y EAFIT, además de conferencista y autor en temas tributarios.
Cargo: Director Financiero - Asofiduciarias
Perfil: Ingeniero Financiero de la Universidad Autónoma de Bucaramanga y Magíster en Negocios y Derecho de la Universidad del Rosario. Cuenta con más de 12 años de experiencia en el sector financiero colombiano, liderando procesos relacionados con gestión de activos y portafolios, análisis financiero, riesgos financieros, regulación financiera, mercado de capitales, modelación financiera e inteligencia de negocios.
Ha desarrollado una destacada trayectoria en entidades del sector financiero y del mercado de valores, desempeñándose en organizaciones como Fiduciaria Bogotá, el Autorregulador del Mercado de Valores (AMV), Positiva Compañía de Seguros y Asofiduciarias, donde actualmente se desempeña como Director Financiero.
Su experiencia combina una sólida capacidad analítica con una visión estratégica de los mercados financieros, la gestión de riesgos y la toma de decisiones basada en datos. Asimismo, ha liderado iniciativas orientadas al fortalecimiento financiero y la generación de valor en organizaciones del sector.
Como conferencista y formador, aporta una perspectiva práctica sobre la dinámica del sistema financiero, los mercados de capitales, la gestión de inversiones y las tendencias que impactan la sostenibilidad y competitividad de las organizaciones.
Cargo: Vicepresidente de Riesgos en Fiduciaria Bogotá
Perfil: Economista de la Universidad de los Andes, especialista en Finanzas Corporativas del CESA y Executive MBA de la Universidad de los Andes. Cuenta con más de 25 años de experiencia en el sector financiero, liderando áreas de riesgos, cumplimiento, crédito y mercado de capitales en entidades como Aval Fiduciaria, Credicorp Capital, Ultraserfinco, Fiduciaria Bancolombia y Citi.
Actualmente es vicepresidente de Riesgos y Cumplimiento de Aval Fiduciaria. Su trayectoria se ha enfocado en la gestión integral de riesgos financieros, gobierno corporativo, cumplimiento normativo, liderazgo de equipos y fortalecimiento de modelos de control en organizaciones del sector financiero y fiduciario.
Cargo: Head of Open Finance Office en ADL Digital Lab
Perfil: Economista, Administradora de Empresas y Magíster en Economía de la Universidad de los Andes. Actualmente lidera la Oficina de Open Finance de ADL Digital Lab para Grupo Aval y OLCSAL. Cuenta con experiencia en entidades como la Superintendencia Financiera de Colombia, el Banco de la República, la UIAF, ANIF, el BID y UNITAR, liderando iniciativas de innovación financiera, regulación, fintech, pagos digitales y transformación del sector financiero. Además, es profesora de posgrado en la Universidad Externado de Colombia y ha sido docente de la Universidad de los Andes.
Cargo: Socio sostenibilidad y Cambio climático – Deloitte
Perfil: Profesional con más de 18 años de experiencia acompañando organizaciones de los sectores real y financiero en la integración de criterios de sostenibilidad en su estrategia y gestión empresarial. Su experiencia abarca el diseño e implementación de estrategias de sostenibilidad, comunicación corporativa, relacionamiento con grupos de interés, aseguramiento de reportes de sostenibilidad bajo estándares internacionales (GRI, ISAE 3000 y AA1000), finanzas climáticas, bonos sostenibles e inversión con criterios ESG.
Ha asesorado a empresas en la generación de valor sostenible, la gestión de riesgos ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG), y el fortalecimiento de sus prácticas de sostenibilidad para responder a los desafíos regulatorios y del mercado.
El proyecto consistió en una asistencia técnica para la revisión, el análisis estratégico y la actualización del programa de mejoramiento barrial del Gobierno Autónomo Municipal de La Paz, históricamente denominado Barrios de Verdad y renombrado Barrios de Mil Colores. La iniciativa, enmarcada en el Bolivia Urban Resilience TA Program del Banco Mundial, buscó reducir la vulnerabilidad frente a amenazas hidrometeorológicas, mejorar las condiciones de vida en áreas de bajos recursos y fortalecer la resiliencia institucional y las capacidades del equipo municipal. El producto principal fue un manual actualizado del programa.
El análisis histórico del programa, que se remonta al Programa de Mejoramiento de Barrios y a su consolidación como Barrios de Verdad en 2005, reveló una serie de aprendizajes y desafíos estructurales de cara a su actualización:
El programa nació de la emergencia y arrastra esa lógica. Los eventos de desastre de comienzos de siglo evidenciaron una alta desarticulación entre los organismos e instituciones a cargo de la gestión del riesgo y la ausencia de protocolos de atención de emergencias. Esa experiencia impulsó la creación del programa, pero también consolidó un enfoque centrado en la respuesta y en la infraestructura física más que en la prevención integral.
Dependencia histórica del financiamiento externo. La trayectoria del programa muestra una fuerte dependencia de recursos de banca multilateral (Banco Mundial, BID) y del gobierno central. Esta dependencia, si bien permitió la consolidación del programa y la intervención en decenas de barrios, plantea un reto de sostenibilidad financiera y de continuidad de las inversiones en el tiempo.
Escala barrial insuficiente. Uno de los hallazgos centrales es que las intervenciones, históricamente acotadas a los límites del barrio, no logran responder a problemáticas urbano-ambientales que operan a una escala mayor (laderas, bosques, ríos y quebradas, conectividad ecológica, riesgo). De ahí la necesidad de trascender los límites del barrio e incorporar una estrategia de desarrollo urbano resiliente de mayor alcance territorial.
Tensión urbano–rural. La evolución del programa hacia Barrios y Comunidades de Verdad evidenció la necesidad de incluir la ruralidad en las políticas de mejoramiento, reconociendo el elevado porcentaje de población en asentamientos precarios y la integración pendiente entre los distritos rurales y la ciudad.
Debilidades en sostenibilidad, gobernanza y corresponsabilidad. Los desafíos identificados para la actualización se agruparon en cinco frentes: la visión estratégica del programa, la gestión interinstitucional, la participación y corresponsabilidad comunitaria, la ejecución de los proyectos, y la articulación entre sistemas naturales y gestión del riesgo. Se destacó especialmente la falta de planeación de la operación y el mantenimiento como una amenaza directa a la sostenibilidad de las inversiones, y la necesidad de pasar de una participación instrumental a una corresponsabilidad real de las comunidades.
El proyecto consistió en la formulación de diseños esquemáticos de proyectos para la conectividad, la regeneración urbana y la reducción del riesgo de desastres asociados con la implementación del sistema de MetroCable en San Miguelito, Panamá. Constituye la continuación y segunda fase del Plan Conceptual para Intervenciones de Regeneración Urbana desarrollado por urbam en 2020 con el apoyo técnico del Banco Mundial, y tiene por objetivo priorizar y formular los diseños esquemáticos de los proyectos identificados en esa primera fase.
Los criterios de diseño e intervención se fundamentan en las buenas prácticas de proyectos de movilidad similares y en los aprendizajes adquiridos en el desarrollo de Proyectos Urbanos Integrales (PUI) bajo el enfoque del Urbanismo Social en la implementación del MetroCable en Medellín, Colombia. El alcance de diseños esquemáticos permite visualizar cómo se materializan en el territorio las intenciones básicas de diseño, sin alcanzar aún el nivel técnico necesario para iniciar obras de construcción o establecer una valoración económica exacta.
El informe se organiza en seis capítulos. El primero retoma el proceso y las conclusiones del Plan Conceptual de 2020, situando esta consultoría como su continuación. El segundo expone la priorización de proyectos mediante un proceso de construcción colectiva, que incluyó una visita a campo para identificar problemas y oportunidades, y un taller de priorización y articulación de acciones institucionales. El tercero recoge los criterios de diseño e intervención, organizados en tres grupos: gestión del agua y del riesgo, conectividad de última milla, y activación y regeneración urbana, sumados a un eje de corresponsabilidad orientado a la construcción colectiva del bienestar, la equidad y la confianza. Los capítulos cuarto y quinto presentan las fichas con los diseños esquemáticos para los sectores Samaria y Torrijos Carter, respectivamente. El sexto capítulo define las consideraciones para las fases siguientes (finalización de diseños y construcción).
El proyecto consistió en la elaboración de un Plan Conceptual para Intervenciones de Regeneración Urbana asociadas con la implementación del MetroCable en San Miguelito, Panamá. La iniciativa se enmarca en la asistencia técnica liderada por el Banco Mundial para plantear estrategias de transformación urbana vinculadas a nuevos sistemas de transporte en el Área Metropolitana de la Ciudad de Panamá, con el fin de impactar positivamente el espacio público de las áreas más vulnerables.
El plan se fundamenta en el análisis de los principales desafíos y oportunidades del territorio, a partir de los cuales se construye una serie de recomendaciones e intervenciones urbanas integrales y estratégicas que potencian la transformación de las áreas priorizadas en la zona de influencia del proyecto de movilidad. Estas recomendaciones se apoyan en las buenas prácticas de proyectos de movilidad similares y en los aprendizajes adquiridos con la implementación del MetroCable en Medellín, Colombia.
El plan parte de una mirada holística del distrito y se sustenta en cinco criterios orientadores: el reconocimiento de la movilidad como un derecho ciudadano; la visión sistémica de la complejidad del territorio; el desarrollo local sostenible basado en la equidad social y en las capacidades de sus habitantes; la cultura ciudadana como base para construir confianza y apropiación del sistema de MetroCable; y el enfoque de Soluciones basadas en la Naturaleza, que articula la restauración de los ecosistemas con el bienestar humano y la biodiversidad.
El documento se organiza en tres capítulos. El primero, Lectura integral del territorio, analiza las condiciones ambientales, físico-espaciales, de riesgo y de seguridad ciudadana, junto con las dinámicas sociales del distrito, derivando en siete elementos estratégicos; este análisis produjo nueva cartografía elaborada en tres escalas (1:75.000, 1:40.000 y 1:10.000). El segundo, Construcción colectiva de una visión estratégica, recoge los resultados de un taller virtual con actores institucionales del ámbito nacional, distrital, comunitario y académico para compartir visiones y priorizar intervenciones, consolidando una síntesis conceptual de principios, elementos estratégicos y estrategias. El tercero, Intervenciones Urbanas Integrales, define los sectores de intervención y sus criterios de priorización, desarrollando propuestas específicas para Samaria, Torrijos Carter, Cincuentenario, Cerro Batea y los sectores sur y norte.
Línea nacional: 01 8000 515 900
WhatsApp: (57) 310 899 2908
Carrera 49 N° 7 Sur-50
Línea nacional: 01 8000 515 900
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