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Hoja de ruta del Atrato

Última actualización

Marzo 10, 2026

 
Plan estratégico para la cuenca del río Atrato
Gobernación de Antioquia
 

El proyecto Hoja de Ruta del Atrato, liderado por Universidad EAFIT en convenio con la Gobernación de Antioquia. Más que un plan convencional, propone una herramienta de articulación regional y étnica que reconoce al río Atrato como sujeto de derechos y eje de desarrollo sostenible. ¿Qué implica planificar un territorio desde el reconocimiento jurídico y cultural de su río?

Tomo I: Hoja de Ruta del Atrato

Desarrolla un análisis sistémico de la cuenca desde la unidad hidrográfica, superando límites político-administrativos. Identifica biodiversidad, saberes ancestrales y problemáticas como desconexión y extractivismo, estableciendo una línea base en hábitat, gobernanza y sostenibilidad. ¿Qué nuevas lecturas del territorio emergen cuando se entiende la cuenca como un sistema vivo?

Descargar TOMO I

Tomo II: Hoja de ruta del Atrato

Plantea la visión estratégica territorial articulada en unos diferenciadores y en unos temas estratégicos y en el cual se desarrollan de manera concreta las propuestas de la Hoja de Ruta del Atrato en materia de gobernanza, ámbitos estratégicos de intervención, movilizadores y proyectos piloto

Descargar TOMO II

Para su implementación, se propone una gobernanza colaborativa con ruta institucional y de cogestión comunitaria, fortaleciendo instancias como el Cuerpo Colegiado de Guardianes del Atrato. Se plantean proyectos piloto replicables orientados a mejorar la calidad de vida en la región

 
La Hoja de Ruta del Atrato no es solo un documento técnico, sino una invitación a repensar el desarrollo desde la vida, el agua y la comunidad.

Liderazgo y Talento

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Autor: Área de Gestión Humana- EAFIT

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Autor: Dario Monsalve Uribe

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¡Llegan las Asambleas Estudiantiles 2026-1!

Estimados estudiantes y profesores eafitenses,  

El Departamento de Desarrollo Estudiantil les informa que, el miércoles 4 de marzo de 2026, se realizarán las Asambleas Estudiantiles de pregrado, de acuerdo con el calendario de actividades que aprobó, de manera previa, el Consejo Académico.

Con el propósito de garantizar la realización de esta jornada, en dicha fecha, durante todo el día no se podrán programar evaluaciones, y las clases se suspenderán entre las 10:00 de la mañana y las 2:00 de la tarde.  

Extendemos la invitación a todos los estudiantes de pregrado de la Universidad para que se sumen a estos espacios, para propiciar el diálogo y hacer propuestas en temas que trascienden más allá de los propios de cada pregrado, en asuntos como metodologías de las clases, bienestar y emociones, asistencia obligatoria, gestión del campus y sostenibilidad, entre otros aspectos fundamentales para seguir contribuyendo a la transformación permanente de nuestra Universidad.  

Así mismo, les reiteramos a los profesores la importancia de motivar a los estudiantes para que participen activamente en las Asambleas Estudiantiles, y fortalezcan estos ambientes de aprendizaje, debate, liderazgo, inclusión, pluralismo y construcción colectiva, y así construir con más voces esa Universidad soñada.  

Atentamente,

Paola Gaviria Meléndez
Jefa de Desarrollo Estudiantil  

Comunicado n° 13
Medellín, 25 de febrero de 2026

Microsoft Teams, la herramienta que nos apoya para dar continuidad al aprendizaje en momentos de contingencia

Estimada comunidad eafitense:

En EAFIT, como parte de nuestro Proyecto Educativo Institucional, declaramos que el estudiante es protagonista y está en el centro de nuestra razón de ser. Y para cumplir con esa declaración, de manera reciente la Institución actualizó el Reglamento académico de los programas de pregrado, en el que se indica que la asistencia a clases es un derecho y un deber de todos los estudiantes.

Sin embargo, sabemos que, en algunos momentos —como por ejemplo con la actual temporada de lluvias extremas— se pueden presentar dificultades en el desplazamiento y la llegada al campus. Es por eso queremos recordarles que la Institución cuenta con la herramienta de Microsoft Teams para garantizar la continuidad del aprendizaje frente a diferentes momentos de contingencia, previamente anunciados por la Universidad.

De esta manera, cada curso cuenta, desde el comienzo del semestre, con un equipo de Microsoft Teams activo, que está disponible para ser utilizado en cualquier momento. Estos espacios, que se crean con el apoyo de la Dirección de Tecnologías de la Información, pueden activarse como alternativa para desarrollar la clase o comunicarse con los estudiantes en algunas de estas situaciones imprevistas.

En este enlace se pueden consultar los procesos actualizados para la activación de los equipos, la incorporación de estudiantes y la configuración de las sesiones de videoconferencia en Teams.

Adicionalmente, en caso de requerir acompañamiento o presentar dificultades con el uso de la herramienta, la Universidad dispone de los siguientes canales de soporte:

En la actualidad, la Universidad cuenta con 6.129 cursos y 15.505 usuarios, entre estudiantes y profesores, agregados a estos. La invitación, entonces, es a tener presente esta opción como un recurso para garantizar la continuidad del aprendizaje en situaciones coyunturales.

Adaptarnos de manera oportuna a las distintas situaciones que se nos puedan presentar es una muestra del compromiso que, como integrantes de la Universidad, tenemos con el acompañamiento a nuestros estudiantes, y con nuestras clases.

Atentamente,

Paola Podestá Correa
Vicerrectora de Aprendizaje

Comunicado n° 9
Medellín 11 de febrero de 2026

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