Índice de contenidos GRI

EAFIT ha elaborado el informe conforme a los Estándares GRI para el periodo comprendido entre el 1 de enero de 2024 y el 31 de diciembre de 2024 
 

Índide de Contenido GRI

EAFIT ha elaborado el informe conforme a los Estándares GRI para el periodo comprendido entre el 1 de enero de 2024 y el 31 de diciembre de 2024.    

GRI 1: Fundamentos 2021: Usado para definir contenidos del informe

GRI 2: Contenidos Generales 2021

INDICADORPágNOTAS Y OMISIONES (motivos y explicaciones)
2-1 Detalles organizacionalespg 18La Universidad EAFIT es una entidad sin ánimo de lucro con sede central en Medellín: Carrera 49 No. 7 Sur 50.
2-2 Entidades incluidas en informes de sostenibilidad-Eafit no tiene entidades subordinadas, todas las actividades se realizan bajo un único NIT.
2-3 Periodo objeto del informe, frecuencia y punto de contacto-Este informe corresponde al año fiscal 2024 es decir, entre el 1 de enero y el 31 de diciembre. El punto de contacto para asuntos relacionados con el informe es comunicaciones@eafit.edu.co
2-4 Actualización de la información-Para el período evaluado, no se han identificado cambios significativos en la información reportada en comparación con períodos anteriores. La metodología, fuentes de datos y criterios de reporte permanecen consistentes con lo informado previamente
2-5 Verificación externa-Marco del Reporte. El informe y sus contenidos han sido aprobados por el Consejo Superior y no cuenta con verificación externa.
2-6 Actividades, cadena de valor y otras relaciones comercialespg 16
pg 24
EAFIT es una institución de educación superior que interactúa de múltiples maneras con organizaciones públicas y privadas. Para reflejar mejor este tejido, el concepto de cadena de valor se ha adaptado al de Red de Valor e Impactos.
2-7 Empleadospg 16
pg 382

Número de profesores de planta a 2024-1: 350

Tiempo completo: 341
Medio tiempo: 7
Tres cuartos de tiempo: 1
Un tercio de tiempo: 1

Número de profesores de planta a 2024-2: 350

Tiempo completo: 341
Medio tiempo: 7
Tres cuartos de tiempo: 1
Un tercio de tiempo: 1

Profesores de cátedra: 739 en 2024-1, 753 en 2024-2

247 profesores de idiomas  

Número de profesores de planta por sexo:

2024-1: Femenino: 104
2024-1: Masculino: 246
2024-2: Femenino: 104
2024-2: Masculino: 246

Número de profesores de cátedra por sexo:

2024-1: Femenino: 268
2024-1: Masculino: 471
2024-2: Femenino: 278
2024-2: Masculino: 475

Total Colaboradores: 1.237

Administrativo innovación e investigación: 346
Administrativo planta: 721
Administrativo temporal: 170
Mujeres: 727
Hombres: 510
2-8 Trabajadores que no son empleados-

Total: 4.012

Aseo: 128
Jardinería: 18
Fumigación: 2
Vigilancia: 68
Mantenimiento civil: 19
Mantenimiento eléctrico: 21
Mantenimiento varios: 2
Obras de infraestructura: 45
Entrenadores deportivos: 28
Facilitadores Desarrollo Artístico: 19
Personal por prestación de servicios: 2851
Profesores Educación Continua: 575
Contact Center: 41
Concesionarios: 195
2-9 Estructura de gobernanza y composiciónpg 8
pg 56
La transformación del gobierno corporativo. Ver organismos rectores, perfiles y antigüedad de miembros: 
https://www.eafit.edu.co/institucional/info-general/Paginas/organismos-rectores.aspx 
https://www.eafit.edu.co/bienestar-universitario/desarrollo-estudiantil/Paginas/grupos-y-representantes-estudiantiles.aspx
2-10 Designación y selección del máximo órgano de gobiernopg 8Ver organismos rectores: https://www.eafit.edu.co/institucional/info-general/Paginas/organismos-rectores.aspx
2-11 Funciones ejecutivas de Presidente del máximo órgano de gobierno-El presidente del Consejo Superior no tiene funciones ejecutivas.
2-12 Función del máximo órgano de gobierno en la supervisión de la gestión de los impactospg 8Ver Organismos rectores, perfil y antigüedad 
https://www.eafit.edu.co/institucional/info-general/Paginas/organismos-rectores.aspx
2-13 Delegación de la responsabilidad de gestión de los impactospg 8Ver estatutos generales: https://www.eafit.edu.co/institucional/reglamentos/Paginas/reglamentos.aspx
2-14 Función del máximo órgano de gobierno en la presentación de informes de sostenibilidadpg 8
pg 26
El Consejo Superior aprueba el contenido del reporte de sostenibilidad.
2-15 Conflictos de interéspg 8
pg 275
Ver política de conflicto de interés: https://www.eafit.edu.co/institucional/reglamentos/Paginas/reglamentos.aspx 
Ver Actualización de la Política de Conflicto de Intereses contribuye a la transparencia
2-16 Comunicación de inquietudes críticas-La política de conflicto de interés incluye el proceso de comunicación y evaluación de inquietudes críticas. 
Ver línea de transparencia: https://www.eafit.edu.co/lineadetransparencia 
En 2024 se recibieron 69 comunicaciones: 21 por teléfono, 33 por email y 15 por el portal web.
2-17 Conocimientos colectivos del máximo órgano de gobiernopg 10Los miembros de los diferentes cuerpos de gobierno son elegidos buscando diversidad de capacidades y participación de la comunidad Eafitense.
2-18 Evaluación del desempeño del máximo órgano de gobierno-No existe un mecanismo de evaluación. El comité de Gobierno y Nominación ha sido encargado de crear un mecanismo de evaluación en 2025.
2-19 Políticas de remuneración de máximo órgano de gobiernopg 8La participación en los cuerpos de gobierno de la Universidad es personal y ad honorem.
2-20 Proceso para determinar la remuneración del máximo órgano de gobierno y altos ejecutivos.pg 8La participación en los cuerpos de gobierno de la Universidad es personal y ad honorem. 
La remuneración de altos directivos está a cargo del Consejo Directivo (numeral 28.15 artículo 28 de los estatutos generales), entendiendo por tales el primer nivel administrativo y académico que dependen directamente del (la) rector (a). La remuneración del (la) rector (a) está a cargo del Consejo superior (numeral 21.3 artículo 23 de los estatutos generales), 
La remuneración docente corresponde al estatuto profesoral: https://www.eafit.edu.co/estatutoprofesoral
2-21 Ratio de compensación total anual-Se omite este indicador por no tenerlo incorporado en los indicadores organizacionales.
2-22 Declaración sobre la estrategia de desarrollo sosteniblepg 4
pg 20
La estrategia se declara desde altos directivos (pg.6) y se materializa en la alineación con ODS (pg. 26), la investigación (pg. 76). Ver además el Itinerario 2030 https://www.eafit.edu.co/institucional/info-general/Paginas/itinerario-2030.aspx
2-23 Compromisos y políticaspg 8
pg 376
pg 386
Ver estatutos: https://www.eafit.edu.co/institucional/reglamentos/Paginas/reglamentos.aspx 
Ver también: Respeto EAFIT: https://www.eafit.edu.co/bienestar-universitario/genero-diversidad-e-inclusion/respeto-en-eafit/Paginas/que-es-respeto-en-eafit.aspx 
Los Derechos Humanos están incorporados de manera transversal en la normativa universitaria. La Universidad es además signataria del Pacto Global. No hay un proceso específico de debida diligencia en DDHH. 
Ver también Nuestros procesos de selección se realizan con enfoque pluralista y de género 
Nuevo Reglamento interno de trabajo
2-24 Incorporación de los compromisos y políticaspg 8La participación activa de la comunidad eafitense en la estructura de gobierno y administración facilita la divulgación, evaluación y seguimiento a políticas y compromisos.
2-25 Procesos para remediar los impactos negativospg 8La normativa institucional, así como las iniciativas de conducta ética, incorporan procesos de investigación y seguimiento de casos.
2-26 Mecanismos para solicitar asesoramiento y plantear inquietudespg 8La participación activa de la comunidad eafitense en la estructura de gobierno y administración facilita la consulta y asesoramiento frente a inquietudes.
2-27 Cumplimiento de la legislación y las normativas-Durante el año 2024 la Universidad EAFIT no tuvo sanciones significativas derivadas de incumplimientos normativos.
2-28 Afiliación a asociaciones-
pg.254
Eafit participa activamente de diferentes alianzas e iniciativas público-privadas y sirve, a través de diferentes personas, en Juntas Directivas de organizaciones sociales. 
Ver Valor Público
2-29 Enfoque para la participación de los grupos de interéspg 22Ver mecanismos de relacionamiento en: https://www.eafit.edu.co/institucional/informes-gestion/informe-de-sostenibilidad-2023/Paginas/marco-del-reporte.aspx
2-30 Convenios de negociación colectiva-Ningún empleado está cubierto por acuerdos de negociación colectiva.
GRI 3: Temas Materiales 2021
3-1 Proceso de determinación de los temas materiales-Los temas materiales que guían este informe de sostenibilidad fueron determinados en el año 2021. Por favor ver Tabla 1 al final del Índice. 
Ver también https://www.eafit.edu.co/elfuturoespresente#construcción
3-2 Lista de temas materialespg 26Los temas materiales reflejan los asuntos más importantes que debe gestionar EAFIT para contribuir efectivamente al desarrollo sostenible y avanzar en el Itinerario EAFIT 2030. A lo largo del informe, nuestros lectores descubrirán qué hace la Universidad de cara a estos temas, qué se ha logrado y cuáles son los retos en 2025.
3-3 Gestión de los temas materiales-Los temas materiales hacen parte integral del Itinerario 2030. Allí se recogen los enfoques de gestión. https://www.eafit.edu.co/institucional/info-general/Paginas/itinerario-2030.aspx
Indicadores por Tema Material   
Tema Material Campus para el futuro: Universidad Parque
GRI 203-2: Impactos económico indirectospg 18
pg 142
64 años de trayectoría; presencia geográfica en varias ciudades del país. 
Ver también Universidad Parque
Inversión en planta físicapg 146El presupuesto en planta física a diciembre 2024 ascendió a $38.613.990.458
Cobertura tecnológica en el campuspg 146Computadores, aulas y salas de cómputo, laboratorios y demás capacidades tecnológicas.
Descripción planta físicapg 146Ver infografía Espacios de Nuestra Universidad Parque 
Zonas verdes 48.346,15 m² 
Área construida 96.260,97 m²
Material bibliográfico y suscripción a bases de datospg 139Incluye información del Repositorio institucional, Ver infografía.
Tema Material Ciencia, tecnología e innovación    
Estándares GRI utilizados: GRI 203 (2016)
GRI 203-2: Impactos económico indirectospg 29
pg 148
Ver capítulo Aprendizaje Vivo. El 100% de nuestros pregrados ya tiene transformación curricular 
Ver también Consolidación sistema de CTeI 
Dos programas recibieron acreditación de alta calidad
Estudiantes en Universidad de los Niñospg 19070 estudiantes en 2024. Ver infografía para detalle de histórico y número de estudiantes, proyectos e instituciones vinculadas
Semilleros de investigaciónpg 40
pg 158
pg 193
pg 197
94 semilleros en investigación en 2024 y 1638 estudiantes. Ver infografía para conocer el histórico de semilleros y proyectos.
Número de grupos de investigación y clasificación en MinCiencias.pg 154Total: 43 grupos de investigación de los cuales 19A1; 13A. 
765 investigadores en 2024
Estudiantes matriculados en áreas relacionadas con ingeniería, Matemática, ciencia o Tecnología.pg 197
pg 68
Total estudiantes matriculados (pregrado y posgrado) en áreas STEM en 2024: 7.199 
Ver también Mentorías: conexiones que potencian las Rutas de Talento
Estudiantes graduados en áreas relacionadas con ingeniería, Matemática, ciencia o Tecnología.-Total acumulado de graduados histórico en áreas STEM: 923 en 2024 (teniendo en cuenta pregrado y posgrado) 
17.314 son los graduados en todos los programas que aplican como STEM desde 1963 
19.232 títulos entregados que aplican como STEM desde 1963
Proyectos de innovaciónpg 152
pg 40
376 proyectos de ciencia, tecnología e innovación 
190 proyectos de innovación. Ver infografía para histórico de proyectos, tipo de aliados y contribución a los ODS.
Nuevas tecnologías en portafolio de transferencia y proyectos de transferencia tecnológica--
Inversión en I+D+Ipg 152
pg 180
$111.499.805.874 Monto invertido en investigación e innovación 
Ver también Otros proyectos de investigación
Número de patentespg 182Número de patentes concedidas en 2024: 3 
Patentes vigentes: 71
Tema Material Compromiso social y cívico
Estándares GRI utilizados: GRI 203 (2016)
GRI 203-2pg 18
pg 29
pg 115
pg 210
pg 342
Ver capítulo Aprendizaje Vivo. Infografía de total de graduados y títulos entregados 
Ver capítulo Aprendizaje Consciente 
Ver Acciones decididas para que más jóvenes talentosos accedan a la educación superior 
Ver infografía número de estudiantes por estrato
Tema Material Conexión con ecosistemas de organizaciones
Estándares GRI utilizados: GRI 203 (2016)
GRI 203-2pg 64Ver capítulo Aprendizaje en Conexión 
Ver también Rutas de Talento
Estudiantes que comienzan su propio negocio después de graduarse-
pg 62
Total de graduados emprendedores: 188 
Ver Acompañamos 130 iniciativas de emprendedores eafitenses
Empleabilidad de graduadospg 70

Tasa Global De Participación:

Pregrado: 98,478%
Posgrados: 98,4%

Tasa De Desocupación:

Pregrado: 14,42%
Posgrado: 4,81%

Tasa De Subempleo:

Pregrado: 1,52%
Posgrado: 1,82%

Tasa De Ocupación:

Pregrado: 84,21%
Posgrado: 93,79%
Número de alianzas y redes y conveniospg 225La Universidad participa en más de 550 redes y asociaciones. Ver infografía para detalles.
Estudiantes en prácticas profesionalespg 69Un total de practicantes en 2024: 1.269 
Se compone: 697 en 2024-1 y 572 en 2024-2 
Del total: 80,7% en modalidad empresarial, 84% en Medellín y el Área Metropolitana y 9,3% en otros países. 
Ver infografía de las modalidades de práctica y ubicación geográfica
Tema Material Cuidado y bienestar
Estándares GRI utilizados: GRI 403 (2018); GRI 404 (2016)
GRI 403-9 Lesiones por accidente laboralpg 3760,47 tasa de accidentalidad
GRI 404-1 - promedio de horas de formación al año por empleadopg 38213,58 horas en promedio 
En total fueron 25238 horas de capacitación y 1750 participantes. 
904 mujeres y 746 hombres 
925 empleados administrativos 
9 directivos 
754 profesores 
94 Aprendices
GRI 404-2 - Programas para desarrollar las competencias de los empleados y programas de ayuda a la transiciónpg 41
pg 381
Consolidamos otras rutas de formación para profes y empleados 
La comunidad de profesores fortaleció su formación en aprendizaje experiencial
Servicios de bienestar para empleadospg 374Más de 4577 empleados participan en servicios de bienestar de salud o deporte. Ver infografía para detalles de número de participantes y tipo de actividades
Personas en esquemas de trabajo flexiblepg 374363 Teletrabajadores activos para 2024
Servicios de bienestar para estudiantes--
Grupos Estudiantilespg 5214 grupos con. Total de estudiantes 2024-1: 146 y 2024-2: 1638. Ver infografía para detalle de número de grupos estudiantiles y número de participantes
Estudiantes en monitoría*
Se ajustó nombre
pg 58Total 1251 
2024-1: 617 
2024-2: 634 
Distribuidos en Monitoría administrativa, Monitoría Investigación y Monitoría académica
Tema Material Excelencia y reconocimiento
Acreditacionespg 18
pg 290
pg 242
Total programas: pregrado 20; postgrado: 12 
Ver La maestría en Gobierno y Políticas Públicas es aceptada en la red de escuelas más importantes del mundo en gobierno y asuntos públicos 
Ver Nos acreditó AACSB
Posición en los ránquinespg 89
pg 91
Ver infografía. Incluye Rankings en los cuales participa la Universidad - Posición Colombia, Latinoamérica y mundial en cada ranking. 
Universidad #1 en 2024 por Merco 
Segunda universidad privada de Colombia con mejor reputación empresarial
Posición en ranquin Green Metrics-Puesto #13 Colombia en 2024 
Puesto #24 LATAM en 2024
Indicadores de visibilidadpg 337Ver infografía detallando presencia en medios, portales web y redes sociales
Premios y reconocimientos a la comunidad eafitensespg 93
pg 96
pg 109
pg 59
pg 349
Ver infografía "Reconocimos la excelencia de nuestros profes" 
Ver Graduados que dejan en alto el nombre de la U 
Ver Liderazgo deportivo 
Ver El Departamento de Deportes y Recreación celebró 50 años y muchos logros deportivos
Ponencias y publicacionespg 206
pg 203
261 de publicaciones en bases de datos WOS y Scopus durante 2024. Ver infografía para histórico. 
Ver Publicaciones Escuela de Finanzas Economía y Gobierno
Tema Material Inclusión y diversidad
Inversión en Becaspg 217$45.860.050.089 Monto total invertido en becas de pregrado 
Total becas pregrado en 2024: 2461 
Total becas posgrado en 2024: 2588
Número de estudiantes en ser los primeros de su familia que alcanzan un estudio de pregrado.pg 388Por nivel académico, teniendo en cuenta estudiantes nuevos en 2024 (ambos semestres): 
Pregrado 610 estudiantes (25%) 
Especialización 405 estudiantes (34%) 
Maestría 461 estudiantes (35%) 
Doctorado 9 estudiantes (29%)
Estudiantes por estratos socio-económicos-En Colombia la estratificación socioeconómica es la clasificación de los inmuebles residenciales de un municipio, que se hace en atención al Régimen de los Servicios Públicos Domiciliarios en Colombia (Ley 142 de 1994) para dar tarifas preferentes a familias con menores ingresos. 
2024-1 pregrado: 2603 estrato 1, 2 y 3 - 2024-1: 4532 estrato 4, 5 y 6. Desconocido 2444 
2024-2 pregrado: 2868 estrato 1, 2 y 3 - 2024-1: 4726 estrato 4, 5 y 6. Desconocido 1974 
2024 posgrado: 2830 estrato 1, 2 y 3, 3701 estrato 4, 5 y 6. Desconocido 82
Estudiantes por sexopg 388Pregrado: 2024-1: Masculino 57% - Femenino 43% 
2024-2: Masculino 56% - Femenino 44% 
Posgrado: 2024-1: Masculino 53% - Femenino 47% 
2024-2: Masculino 52% - Femenino 48%
Lugar de procedencia de estudiantes (Colombia)pg 38Pregrado 2024 
Medellín y área metropolitana: 64%
Otras ciudades del país: 28%
Otro municipios de Antioquia: 5%
Posgrado 2024 
Medellín y área metropolitana: 47%
Otras ciudades del país: 43%
Otro municipios de Antioquia: 7%
Número de créditos otorgados por EAFIT a tu alcancepg 2232050 estudiantes de pregrado y posgrado pudieron ingresar y permanecer en la Universidad gracias al programa de financiación EAFIT a tu alcance. 
Total Financiado 2024-1: $13,747,567,819 
Total Financiado 2024-2: $11,488,355,363
Personas con discapacidad en la comunidad Eafitense (estudiantes y empleados)pg 38914 empleados: en situación de discapacidad: 11 hombres y 3 mujeres. 
203 estudiantes con discapacidad: 68 mujeres y 135 hombres.
Empleados becadospg 382Pregrado 
2024-1: 35 
2024-2: 33 
Posgrado 
2024-1: 63 
2024-2: 65 
Ver infografía. Incluye información por sexo
Familiares de empleados becadospg 2822024-1: 87 
2024-2: 89
Total de estudiantes de comunidades indígenaspg 288189 estudiantes en total para el 2024, que pertenecen a alguna comunidad indígena. En posgrados son 46 y en pregrado 143.
Indicadores de Filantropíapg 217

Donantes año 2024: 859 distribuidos así:

Graduados: 177
Empleados: 460
Empresas: 37
Estudiantes: 105
Fundaciones: 21
Otras donaciones: 59

Donantes Giving Days 2024: 762

13 marcas aliadas
Graduados: 213
Aliados: 199
Estudiantes: 267
Empleados: 83
+ 120 millones
Ingresos por donaciones 2024: $5.632.026* 
*Cifras en revisión con Contabilidad y en miles de millones
Donantes nuevos 2024: 340 
Donantes recurrentes: 372

Donaciones en Tiempo y Talento

Voluntarios: 1.086
Horas de voluntariado: 38.921
Participantes (beneficiarios): 5.868
Inversión Social: $ 4.878.792.000
Tema Material Proyecto cultural
Inversión en cultura, arte y patrimonio-
pg 118
Recursos destinados para artes y patrimonio: $20.259.597.291 
Aplicación total de recursos universitarios: $446.908.042.970 
Ver también Sección Vorágine Adentro
Agenda cultura, arte y patrimoniopg 118A lo largo del subcapítulo se detallan las actividades realizadas y el tipo de eventos.
Número estudiantes en grupos artísticos representativospg 380Ver infografía para ver detalles de otras actividades de bienestar
Número de profesores y empleados administrativos participando en actividades de bienestarpg 369En 2024-1: 108 profesores y personal administrativo 
En 2024-2: 180 profesores y personal administrativo
Indicadores Editorial EAFITpg 133Ver infografía donde se detalla número de libros nuevos, reimpresiones, por temática y presentación física. 
Ver también https://www.eafit.edu.co/institucional/informes-gestion/informe-de-sostenibilidad-2024/Paginas/aprendizaje-vivo.aspx#libros
Tema Material Regionalización, internacionalización y proyección
Estudiantes internacionales, países e instituciones de origenpg 312182 estudiantes internacionales provenientes de 20 países
Eafitense en el exterior, países destino e instituciones.pg 308188 estudiantes en el exterior, en 24 países
Indicadores de la movilidad nacionalpg 308
pg 312
25 estudiantes en movilidad saliente nacional 
64 estudiantes en movilidad entrante nacional
Estudiantes Idiomaspg 75Total estudiantes: 12.410. Ver infografía para detalles de población
Estudiantes Instituto Confucio*
Este indicador ha sido eliminado
- 
Misiones académicas internacionalespg 298Misiones académicas internacionales: 27 
Número de participantes: 507
Número de convenios internacionales y paísespg 306Total de convenios: 282. Ver infografía para conocer detalles y países
Tema Material Relaciones con la naturaleza
Estándares GRI utilizados: GRI 302 (2016); GRI 303 (2018); GRI 305 (2016); GRI 306 (2020)
GRI 302-1 Consumo de energíapg 1437.594.306 kWh Consumo de energía 
378.628 kWh Consumo de Solar
GRI 303-5 Consumo de aguapg 143119.898 m³ suministrada por EPM
GRI 305-1 Emisiones alcance 1pg 14315.700 Ton CO2 
Alcance 1: 28
GRI 305-2 Emisiones alcance 2pg 143Alcance 2: 1336
GRI 305-3 Emisiones alcance 3pg 143Alcance 3: 14.336,1
GRI 306-2: Gestión de impactos relacionados con residuospg 143Se dio un aprovechamiento de residuos del 53,52%
Indicadores movilidad sosteniblepg 143

Ingreso de vehículos:

Diario (promedio): 2582
% cambio: 1,7%

Ingreso de motos:

Diario (promedio): 799
% cambio: 27%

Ingreso vehículos cero emisiones:

Diario (promedio): 501
% cambio: 76%

Infraestructura:

Celdas parqueo autos: 1042 (% cambio: 3%)
Celdas parqueo motos: 459 (% cambio: 1,3%)
Bici parqueos: 448 (% cambio: 0%)
Tema Material Sostenibilidad financiera y administrativa
Resumen de Estado de Resultadospg 392
Ingresos: $463.676 
Egresos: $445.437 
Total patrimonio: $673.514 
Total pasivo: $179.546 
Obligaciones financieras: $36.491


Ver https://www.eafit.edu.co/informefinanciero

Ingresos por cooperación internacionalpg 393$3.967.914.087 ingresos por cooperación internacional. Ver detalles en informe financiero https://www.eafit.edu.co/informefinanciero
Costos operacionales por estudiantepg 393Costo por estudiante (pregrado y posgrado) incluyendo los costos de investigación, de acuerdo con el Modelo de Costos ABC 2024-1. $10.876.902
Gastos de personal académico / gastos totales personal-Porcentaje de gastos de personal académico / gastos totales de personal: 
Académico: 57.63% (Teniendo en cuenta los centros de costos Académicos – áreas académicas, decanaturas, investigación, pregrado y posgrado, Educación Continua, Idiomas) 
No académico: 42.37% (Teniendo en cuenta los centros de costos que no hacen parte de las actividades académicas)
Tema Material Transformación del modelo educativo
Estándares GRI utilizados: GRI 203 (2016); GRI 404 (2016)
GRI 203-2 Impactos económico indirectospg 30Ver capítulo de Aprendizaje vivo El 100% de nuestros pregrados ya tiene transformación curricular. 
Ver también Dos programas recibieron acreditación de alta calidad
GRI 404-2 Programas para desarrollar las competencias de los empleados y programas de ayuda a la transiciónpg 51La comunidad de profesores fortaleció su formación en aprendizaje experiencial
GRI 405-1 Diversidad de órganos de gobierno y empleadospg 97

Número de profesores de planta por nivel de formación

2024-1: Especialización: 1, Maestría: 98, Doctorado: 251
2024-2: Especialización: 1, Maestría: 92, Doctorado: 257

Número de profesores de cátedra por nivel de formación

2024-1: Pregrado: 32, Especialización: 11, Maestría: 605, Doctorado: 91
2024-2: Pregrado: 26, Especialización: 13, Maestría: 625, Doctorado: 89
Número de estudiantespg 37

Matrícula total pregrado:

2024-1: 9.579
2024-2: 9.568

Matrícula total posgrado:

2024-1: 3.263
2024-2: 3.350

Nuevos estudiantes de pregrado:

2024-1: 1.153
2024-2: 916

Nuevos estudiantes de posgrado:

2024-1: 1.189
2024-2: 1.123


Ver infografía para histórico

Número de graduadospg 115Total graduados en 2024: 67.532 
Total histórico de graduados desde 1963: 84.351 
Ver infografía para detalles por sexo y títulos
Programas de pregrado y posgrado ofertadospg 1826 pregrados 
38 especializaciones (4 en modalidad virtual) 
54 maestrías 
6 doctorados
Número de estudiantes de educación continuapg 18
pg 77
pg 294
pg 383
Total participantes virtuales abiertos + cerrados: 1556

Programas cerrados virtuales 2024: 11 
Participantes totales: 72

4 cursos: 47 participantes
1 otros: 15 participantes
6 diplomados: 10 participantes

Cursos abiertos virtuales 2024: 51 
Participantes totales: 1492

27 cursos: 153 participantes
24 diplomados: 1342 participantes

SCALA - Abiertos:

Total programas: 27
Total Participantes: 1351
6 cursos: 36 participantes
21 diplomados: 1315 participantes

SCALA - Cerrados:

Total programas: 7
Total participantes: 12
1 curso: 2 participantes
6 diplomados: 10 participantes
Número programas y de estudiantes en programas virtualespg 16
pg 75
7.262 estudiantes 
526 grupos 
71.496 horas dictadas 
99 profesores en Sislenguas
Total estudiantes programa Sislenguaspg 6
pg 75
9.489 estudiantes 
648 grupos 
120.492 horas dictadas 
142 profesores en Sislenguas
Total estudiantes programa NODOpg 16
pg 248
10.485 total de estudiantes 
3.158 Gobernación de antioquia: IA para la educación docente 
Bootcamps: 517 
Cursos cortos: 197 
SinergIA: Formación en IA 1.047 
Taller - Capacitación 1.152 
Webinar 4.414 
y más de 80 organizaciones aliadas
Tasas de deserción, ausencias intersemestrales, tasas de retención de estudiantespg 87

Tasa de deserción:

Pregrado: 37%
Especialización: 8%
Maestría: 18%
Doctorado: 25%

Ausencia intersemestral:

Pregrado: 5.9%
Especialización: 10.7%
Maestría: 19.9%
Doctorado: 13.8%

Tasa retención de estudiantes:

Pregrado: 94.1%
Especialización: 89.3%
Maestría: 80.1%
Doctorado: 86.2%
Representantes Estudiantilespg 56Número de Representantes estudiantiles y profesorales: 
Pregrado: 91 
Posgrado: 2 
Profesores: 2
Avance transformación curricularpg 4
pg 32
100% de los programas pregrado cuentan con transformación curricular aprobados por el consejo académico, y 19 están en implementación tras obtener el aval por parte del Ministerio de Educación Nacional 
67 posgrados con transformación curricular aprobados por el consejo académico.
Cantidad de estudiantes que trabajan bajo modalidad de prácticaspg 69Total: 1.269 Ver infografía para distribución por semestre, modalidad de práctica y ubicación geográfica
Tema Material Transformación y cultura organizacional
 pg 360
pg 376
pg 380
Ver En 2024 celebramos un nuevo hito en la formación de nuestros líderes inspiradores 
Ver Nuevo Reglamento interno de trabajo 
Ver Los profes hicieron su transición al nuevo Estatuto Profesoral 

EAFIT me cambió la perspectiva de lo que puedo lograr: Brahian Yamid Suaza Bedoya, graduado de música

Marzo 24, 2026

¿Un pianista en la montaña? No son comunes, pero de que los hay los hay. En Antioquia hay uno: proviene de la Vereda Pantanillo, en el municipio de El Retiro, y desde allá viajó todos los días hasta EAFIT, donde se formó como músico. Orgulloso de su origen campesino, Brahian supo combinar la tradición con la formación. También entendió la importancia de aprovechar las oportunidades que la vida le iba poniendo en el camino y que lo fueron guiando hacia la música, como las clases de piano veredales que tomó desde los 10 años o la beca Sofía Pérez de Soto, que le abrió las puertas para estudiar música en nuestra Universidad. “Fue muy loco el golpe, porque en la vereda el que más tocaba era Brahian, pero en la Universidad tienes que empezar a construir una identidad”. Y así fue, uno de sus rasgos distintivos como pianista es la interpretación de la música colombiana.

Como graduado de música de EAFIT, ¿Qué sigue para Brahian? Está claro que sabe aprovechar las oportunidades, por eso continuará su camino más allá de su montaña en El Retiro y se prepara para viajar a Estados Unidos donde continuará su formación en Master of music in piano performance. “Al estar en otro país con diferentes culturas y compañeros, quiero conectar y llevar un poquito de lo que es nuestra música y cómo funciona”. Además de su formación como músico, Brahian reconoce que EAFIT le dio “la apertura al mundo. Me cambió la perspectiva de lo que puedo ser y de lo que podría llegar a lograr”.
 

Imagen Noticia EAFIT
Foto de Brahian Yamid Suaza Bedoya
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EAFIT, epicentro de conversaciones

En 2025, la Universidad fue escenario de encuentros y conversaciones que marcaron la agenda académica. Eventos regionales, nacionales e internacionales reunieron a profesores, estudiantes, expertos y aliados en torno a preguntas y desafíos, consolidando a EAFIT como un espacio donde el conocimiento se comparte y se pone en diálogo con el mundo.

Voces globales en Global Leaders y Global Thinkers

EAFIT Global Leaders/Thinkers abrió un espacio para diálogos que amplían la forma de comprender los desafíos contemporáneos. Allí, líderes, pensadores e investigadores compartieron perspectivas, plantearon nuevas preguntas y aportaron miradas diversas sobre temas académicos, coyunturales y estructurales.

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Estos fueron algunos de los invitados que hicieron parte de este ciclo en 2025:

Samuel Azout – Global Leaders

El 7 de mayo, el empresario y filántropo Samuel Azout compartió reflexiones sobre cómo las herramientas del mercado pueden ponerse al servicio del bien común.

Luz Stella Murgas – Global Leaders

La presidenta de Naturgas participó el 4 de julio en un encuentro enfocado en el presente y futuro energético de Colombia, en el que se intercambiaron experiencias y se generaron diálogos sobre la transición energética, los retos para garantizar el suministro y las oportunidades para impulsar el desarrollo industrial del país desde este sector.

Humberto de la Calle e Iván Marulanda - Global Leaders

El contexto político del país y sus desafíos institucionales fueron el punto de partida de la conversación con el exvicepresidente, Humberto de la Calle, el 23 de julio. En este encuentro, que compartió con Iván Marulanda, economista y exsenador, se reflexionó sobre las tensiones y retos que enfrenta Colombia en su vida democrática.

José Luis Curbelo – Global Leaders

El 9 de septiembre, el integrante del Consejo Asesor de Nazca Capital, José Luis Curbelo, reflexionó sobre el papel de América Latina en la nueva geoeconomía global, el contexto VULCAN, la competencia entre Estados Unidos y China y las oportunidades regionales en diversificación, innovación y nearshoring, así como sobre la relación entre la gestión estratégica empresarial y la política pública en un entorno económico cambiante.

Guillermo de Haro – Global Thinkers

El futuro del empleo en la era de la inteligencia artificial fue el tema de la conversación con Guillermo de Haro el 10 de septiembre. A partir de esta pregunta, se exploraron las habilidades emergentes, los retos del mundo laboral y las transformaciones que trae la tecnología, ofreciendo una mirada equilibrada sobre cómo la IA redefine percepciones y abre nuevas posibilidades para la educación y la empleabilidad.

Catalina Botero Marino y Mauricio García Villegas – Global Leaders

Catalina Botero Marino, abogada y directora de la Cátedra UNESCO para la libertad de expresión; y Mauricio García Villegas, escritor e investigador, conversaron el 22 de septiembre junto a Esteban Hoyos, decano de la Escuela de Derecho de EAFIT, a partir del libro Nexus. El encuentro permitió reflexionar sobre los desafíos contemporáneos asociados a las plataformas digitales, la libertad de expresión y los cambios que atraviesan las sociedades en entornos mediados por la tecnología.

Catalina Botero Marino – Global Leaders

Al día siguiente, el 23 de septiembre, Catalina Botero Marino abordó la pregunta sobre la necesidad de un constitucionalismo digital. La conversación exploró los retos de la regulación de plataformas en América Latina, la libertad de expresión y las alternativas frente a los modelos de Estados Unidos y Europa, así como la moderación de contenidos, la transparencia y la neutralidad de internet.

Santiago Silva – Global Thinkers

La crisis de confianza global marcó la conversación que sostuvo Santiago Silva el 2 de octubre en Global Thinkers. El secretario de Cultura de Medellín compartió su visión sobre cómo las personas, las organizaciones y los gobiernos pueden enfrentar este desafío, en un encuentro que también dio lugar a la presentación de su libro Confianza. La conversación, moderada por el director de EAFIT Social, Adolfo Eslava, exploró la relación entre la confianza y la acción social.

Juan Manuel Santos Rodríguez – Global Thinkers

Innovar en medio de la incertidumbre y adaptarse a entornos de cambio constante fueron algunos de los temas que se abordaron en la conversación con Juan Manuel Santos Rodríguez, el 27 de octubre. Desde su experiencia, el exgerente general de Microsoft compartió reflexiones sobre transformación digital, inteligencia artificial y emprendimiento, y durante su visita sostuvo encuentros con empresarios, equipos de la Universidad y emprendedores de la ciudad, con quienes intercambió ideas, respondió preguntas y ofreció recomendaciones.

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Ideas que conectan y movilizan: así se vivió TEDx EAFIT

El 30 de octubre se realizó en EAFIT la edición de TEDx, que se consolidó como el evento más largo realizado en Colombia bajo este formato. Con 17 speakers, 600 asistentes con boletería agotada y la participación de 200 estudiantes de colegio como embajadores, el encuentro reunió voces y miradas diversas en torno a ideas que invitan a pensar y actuar.
Como parte de una iniciativa global que busca difundir ideas que merecen ser compartidas, TEDx EAFIT, liderado por la Dirección de Estrategia de la Universidad, llevó a la comunidad diálogos y perspectivas que conectan el conocimiento con los desafíos del presente.

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Tendencias que transforman, un encuentro de la Alianza 4U para reimaginar el futuro de la educación

Repensar el sistema educativo colombiano desde su raíz fue el punto de partida de la primera jornada del encuentro Tendencias que transforman, que se llevó a cabo en EAFIT los días 16 y 17 de octubre.

El diálogo, organizado por la Alianza 4U (EAFIT, ICESI, CESA y la Universidad del Norte) junto a Fundación Corona, reunió a rectores, expertos nacionales e internacionales, docentes y líderes del sector educativo para reflexionar sobre cómo la educación puede anticipar, y no solo responder, a los cambios del futuro.

La conversación también destacó la necesidad de repensar la misión universitaria frente a la inteligencia artificial y al aprendizaje a lo largo de la vida. Los panelistas plantearon que la educación del futuro exige currículos más flexibles, docentes preparados para los cambios tecnológicos y un aprendizaje continuo que conecte la formación con las demandas laborales y sociales del país

El evento contó con 20 speakers nacionales e internacionales, 15 ponencias y 150 asistentes.

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CUIBE 2025 y Leadership Council de CUIBE

La Escuela de Administración fue sede del Spring Meeting del Consortium for Undergraduate International Business Education (CUIBE), realizado del 3 al 5 de abril de 2025 bajo el lema Connecting leaders to advance International Business Education.

El encuentro reunió líderes académicos de universidades como Florida International University, Washington State University, Northeastern University, Rollins College, Texas A&M University, Belmont University, Villanova University, Loyola University Maryland, University of San Diego, University of Richmond.

La Universidad fue también anfitriona, en mayo, del Leadership Council de CUIBE. Durante este espacio, siete estudiantes del pregrado en Negocios Internacionales se unieron a esta misión académica junto a 22 estudiantes provenientes de Estados Unidos, para conocer de primera mano la cultura paisa e intercambiar ideas que nos identifican como amantes de los negocios. Este fue el punto de encuentro de estudiantes apasionados por el mundo empresarial, que combinó salidas culturales con sesiones académicas que fortalecieron no solo el conocimiento, sino también las conexiones humanas y profesionales que traspasan fronteras.

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Anfitriones de IAUS400, uno de los eventos de astronomía más importantes de América Latina

Del 21 al 25 de julio, más de 100 expertos de 24 países se reunieron en Medellín para participar en el Simposio IAUS400, organizado por la Unión Astronómica Internacional, con EAFIT como institución anfitriona. El encuentro abordó los avances más recientes en física solar y estelar.

El simposio combinó una agenda científica de alto nivel, que incluía observaciones solares, charlas, talleres y experiencias interactivas.

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XII Encuentro REDBIO 2025 sobre biotecnología y bioeconomía: pilares de la revolución tecnológica en LATAM

La Universidad EAFIT fue la sede oficial del XII Encuentro REDBIO 2025 que se desarrolló entre el 9 y el 11 de septiembre, en conjunto con la Universidad de Antioquia, Universidad Nacional de Colombia, Universidad CES y EIA.

Este evento permitió explorar la convergencia de la biotecnología y la bioeconomía con DeepTech, donde se destacaron tecnologías avanzadas y de precisión aplicadas al desarrollo de bioprocesos, Inteligencia Artificial, biología sintética, edición génica, nanotecnología y ómicas, que están revolucionando la biotecnología global.

Adicionalmente, Laura Sierra Zapata y Diego Fernando Villanueva, profesores e investigadores del área de Sistemas Naturales y Sostenibilidad de la Escuela de Ciencias Aplicadas e Ingeniería, hicieron parte del comité científico para RedBio.

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Fuimos sede de Colombia 4.0, el encuentro de ecosistemas digitales más importante del país

El 28 y 29 de octubre, se llevó a cabo Colombia 4.0 Antioquia, el encuentro de tecnología, creatividad e innovación más importante del país, liderado por el Ministerio TIC. Nuestra Universidad, a través de Nodo EAFIT, fue el epicentro de este evento que conecta talento, conocimiento y oportunidades para fortalecer los ecosistemas digitales de la región.

La agenda académica reunió a estudiantes, emprendedores, empresas, líderes digitales, academia, ciudadanía y sector público para construir juntos el futuro digital del país. Fueron más de 60 conferencias y talleres, una muestra comercial, experiencias inmersivas y dos hackatones dedicados a videojuegos y agentes de ciudad.

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¿Crisis de la Democracia? Una conversación para afilar la mirada

En octubre realizamos la conversación ¿Crisis de la democracia?, un espacio organizado por EAFIT y El Colombiano para dialogar sobre los desafíos, las oportunidades y el papel de la confianza en la vida pública.

Este espacio se desarrolló a través de tres conversaciones. La primera estuvo enfocada en la pregunta ¿Hay crisis en la democracia?, y estuvo a cargo de Claudia Restrepo Montoya, rectora de EAFIT; Esteban Hoyos Ceballos, decano de Escuela de Derecho; y Luz María Sierra, directora de El Colombiano.

En el segundo panel, denominado Voces de la democracia, estuvieron Mónica Ospina Londoño, directora de Medellín Cómo Vamos; Alfredo Ramos Maya, Exconcejal de Medellín; Andrea Arroyave Mejía, responsable de Construcción de Paz y Asuntos Públicos en Comfama; y Alejandra Ríos Ramírez, docente universitaria y directora de Antioquia Visible – Valor Público.

La tercera conversación nos invitó a pensar cómo las prácticas democráticas de la cotidianidad fortalecen o debilitan la confianza colectiva, y fue guiada por Alejandra Ossa Lopera, coordinadora de la estrategia de niñez y juventud en la Corporación Con-Vivamos; Luis Fernando Álvarez, líder del colectivo Agroarte Colombia y coordinador de la Tejeduría Territorial; Ricardo Jaramillo Vélez, secretario de la juventud de Medellín; y Adolfo Eslava, investigador del Centro de Valor Público de EAFIT.

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Blockchain Summit Latam 2025, un encuentro sobre el futuro de la economía digital

EAFIT fue sede oficial del Blockchain Summit Latam 2025, realizado del 12 al 14 de noviembre, un encuentro que combinó conversaciones estratégicas, espacios académicos, networking y una exhibición donde confluyeron la tecnología, las finanzas y la regulación para construir juntos el futuro de la economía digital en América Latina.

Este evento, organizado en la Universidad por la Escuela de Finanzas, Economía y Gobierno, contó con la asistencia de aproximadamente 500 personas y reunió a más de 120 líderes globales de la banca, los reguladores, las fintech y el ecosistema cripto en un espacio único de diálogo, aprendizaje y colaboración.

Entre los participantes que asistieron, se encuentran Leonardo Villar, gerente general del Banco de la República de Colombia; César Ferrari, superintendente Financiero de Colombia; Alberto Naudón, consejero del Banco Central de Chile; y
representantes del Banco de Pagos Internacionales (BIS), junto a ejecutivos de bancos como BBVA, Citi, BTG Pactual, Banco W, Credibanco, Serfinanza y JP Morgan, además de empresas globales como Ripple, Circle, Binance, Tether, Fireblocks y Algorand.

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IX Seminario Internacional de Narrativas

Durante los días 12, 13 y 14 de noviembre, se realizó el IX Seminario Internacional de Narrativas, un espacio académico dedicado a reflexionar sobre los desafíos que enfrentan las humanidades en la era de los datos.

El encuentro reunió a cuatro conferencistas nacionales e internacionales: Diana Roig-Sanz, coordinadora del Global Literary Studies Research Lab con sede en la Universitat Oberta de Catalunya (UOC); María José Afanador, profesora de la Universidad de los Andes; Gimena del Río, investigadora del Instituto de Investigaciones Bibliográficas y Críticas Textual de CONICET, Argentina; y Ángel Rivera, profesor de la Universidad de Antioquia, quienes compartieron sus perspectivas sobre los retos metodológicos, éticos y tecnológicos que surgen a partir de la creación, la digitalización y la preservación de archivos, bases de datos y materiales culturales.

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Conoce otros eventos realizados en 2025

Escuela de Ciencias Aplicadas e Ingeniería

Escuela de Ciencias Aplicadas e Ingeniería

Latincrypt 2025, Conferencia Internacional sobre Criptología y Seguridad de la Información en Latinoamérica

En octubre de 2025, participamos en la organización de la novena edición de La Conferencia Internacional sobre Criptología y Seguridad de la Información en Latinoamérica, Latincrypt2025, en conjunto con la Universidad Nacional de Colombia, sede Medellín, y en colaboración con la Asociación Internacional para la Investigación Criptológica (IACR).

Esta Conferencia convocó a científicos y profesionales de la criptografía y la seguridad de la información para intercambiar los últimos resultados en este campo.

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Imagen Latincrypt 2025, Conferencia Internacional sobre Criptología y Seguridad de la Información en Latinoamérica

Simposio de Tectónica Norandina: Magmatismo y metalogénesis

Entre el 18 y el 20 de noviembre, desde el área de Sistemas Naturales y Sostenibilidad, se llevó a cabo este encuentro académico y de campo, con el objetivo de discutir sobre el magmatismo, el metamorfismo y la evolución tectónica de los Andes del norte.

El Simposio fue diseñado para propiciar la discusión de futuros proyectos colaborativos, consolidando redes de investigación y fomentando nuevas aproximaciones al estudio de la geología andina desde múltiples escalas, disciplinas y perspectivas académicas.

Imagen Simposio de Tectónica Norandina: Magmatismo y metalogénesis

Tercera y cuarta versión del Simposio de Biología Divulgativa

Finalizando los semestres 2025-1 y 2025-2, se llevó a cabo la tercera y cuarta versión del Simposio de Biología Divulgativa, una jornada llena de ciencia, conocimiento y experiencias inspiradoras. Este encuentro visibilizó la investigación científica a través de la voz de estudiantes del pregrado en Biología y otras áreas afines.

La programación de este Simposio incluyó ponencias de trabajos de grado, presentaciones de posters y dípticos, y la premiación del Concurso de Relatos Científicos.

Imagen Tercera y cuarta versión del Simposio de Biología Divulgativa

Jornada de Geoamenazas: del monitoreo a la evaluación de escenarios de riesgo

En el marco de los 45 años del pregrado en Ingeniería Civil se desarrolló una jornada técnica y un encuentro entre universidades, oficinas de gestión del riesgo y entidades consultoras, para compartir experiencias, avances técnicos, iniciativas conjuntas y lecciones aprendidas en torno a la gestión del riesgo asociada a geoamenazas.

Este evento se desarrolló el 15 de mayo en conjunto con el Departamento Administrativo de Gestión del Riesgo de Desastres – DAGRD - y Ruta N.

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Imagen Jornada de Geoamenazas: del monitoreo a la evaluación de escenarios de riesgo

Continuamos consolidando nuestra relación y alianzas con el sector empresarial

Desde la Escuela de Ciencias Aplicadas e Ingeniería fortalecemos los lazos con el sector productivo a través de nuestra estrategia de visitas empresariales, una iniciativa que nos permite conectar con organizaciones, explorar proyectos conjuntos y asumir retos que impulsen la innovación, el desarrollo del país y la sociedad.

En marzo, recibimos la visita de Arquitectura y Concreto, una empresa referente en el sector de la construcción. Juntos exploramos oportunidades de conexión e innovación para aportar nuestro conocimiento a los retos de la industria y continuar nutriendo nuestros programas académicos con sus experiencias.

Y en octubre, estuvimos con Agcenter, un hub de innovación agroalimentario que busca aumentar la competitividad y productividad del sector, a través de la conexión de soluciones de ciencia, tecnología e innovación. Con ellos, profundizamos en soluciones que tienen aplicación para el sector agroalimentario.

Imagen Continuamos consolidando nuestra relación y alianzas con el sector empresarial

Escuela de Administración

Escuela de Ciencias Aplicadas e Ingeniería

OpenBox, tres historias sin formato

En OpenBox, el ciclo de encuentros organizado por la Escuela de Administración con el apoyo del empresario Guillermo Jaramillo, en 2025 se desarrollaron tres conversaciones con invitados destacados.
Esta Conferencia convocó a científicos y profesionales de la criptografía y la seguridad de la información para intercambiar los últimos resultados en este campo.

Imagen OpenBox, tres historias sin formato

Transformación, inversión y bienestar interior

El 24 de abril nos acompañó Carolina Gómez, una líder transformadora que pasó de dirigir grandes equipos y proyectos estratégicos como vicepresidenta en Bancolombia, a emprender un viaje profundo de redescubrimiento personal a través del sonido. Este fue un espacio para conversar sobre mega inversiones, pero también de la importancia de reconectar con uno mismo.

Imagen Transformación, inversión y bienestar interior

Velocidad, visión y resiliencia

El 27 de mayo la pista fue para Francisco “Pacho” Álvarez: piloto, emprendedor y estratega de marca personal. En este espacio hablamos de patrocinios, propósito y marca personal, pero también de sueños de infancia, caídas y aprendizajes, porque en su recorrido descubrió que no se trata de vender títulos, sino de reconocer lo que cada uno es y entender que es la historia la que realmente conecta.

Imagen Velocidad, visión y resiliencia

Liderazgo con propósito

El 28 de julio recibimos a Luis Camargo, explorador del Everest, educador ambiental y fundador de OPEPA, una organización dedicada a la transición hacia culturas regenerativas. Durante el encuentro, reflexionamos sobre la importancia de repensar nuestra relación con la naturaleza, comprender el rol que ocupamos en nuestras organizaciones y activar un liderazgo orientado al bienestar colectivo, con iImpacto social y ambiental.

Imagen Liderazgo con propósito

Liderazgo femenino, inspiración y conexión

El 19 de agosto tuvimos una conversación inspiradora con Carolina Ibargüen, reconocida empresaria y referente del liderazgo femenino en entornos de alta exigencia. En este espacio descubrimos cómo las mujeres pueden potenciar su influencia, tomar decisiones con propósito y transformar los espacios donde lideran, para abrir camino hacia un liderazgo más consciente, inclusivo y poderos

Imagen Liderazgo femenino, inspiración y conexión

Escuela de Derecho

II Jornadas Colombianas de Derecho Privado

En OpenBox, el ciclo de encuentros organizado por la Escuela de Administración con el apoyo del empresario Guillermo Jaramillo, en 2025 se desarrollaron tres conversaciones con invitados destacados.

Esta Conferencia convocó a científicos y profesionales de la criptografía y la seguridad de la información para intercambiar los últimos resultados en este campo.

Lecciones de Responsabilidad Civil

Lecciones de Responsabilidad Civil 2025 reunió a la comunidad académica y jurídica para conmemorar los 25 años de la especialización en Responsabilidad Civil de EAFIT, un espacio para reconocer la trayectoria y el iImpacto de este programa en la formación de profesionales en esta área del derecho.

La conferencia de clausura, realizada el 20 de noviembre, estuvo a cargo de Juan Carlos Gaviria, abogado, graduado de la especialización y referente en los campos del litigio, el arbitraje y la docencia. En el evento se abordó el tema de la responsabilidad por error judicial.

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Escuela de Artes y Humanidades

College Music Society International Conference

Este evento, que tiene lugar cada dos años en países como Bélgica, Australia, Finlandia, entre otros, reúne a profesores de música de distintas partes del mundo y que en esta edición eligió a Medellín y a EAFIT como una de sus sedes.

Entre el 22 y el 27 de julio recibimos a 160 profesores de 95 universidades y ocho países, con una programación que incluyó 108 presentaciones académicas y artísticas. En el encuentro también participaron cinco profesores eafitenses: Braunwin Sheldrick, Andrés Gómez Bravo, Federico García de Castro, Laura Lennis y Marco Alunno.

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Las humanidades digitales conectaron a EAFIT y King’s College London

Las humanidades digitales fueron el eje de un espacio de intercambio académico entre EAFIT y el King’s College London, realizado entre el 24 de febrero y el 19 de marzo. En este minicurso bilingüe de 14 horas participaron doctorandos del KCL y una investigadora del King’s Digital Lab, quienes compartieron los fundamentos metodológicos y temáticos de sus investigaciones en conversación con profesores, estudiantes y miembros del proyecto Esfera Pública y Humanidades Digitales de la Escuela de Artes y Humanidades.

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X Jornadas Internacionales de Historia de las Monarquías Ibéricas

EAFIT fue una de las instituciones anfitrionas de las XX Jornadas Internacionales de Historia de las Monarquías Ibéricas, realizadas en Medellín los días 19, 20 y 21 de noviembre de 2025. El encuentro fue coordinado por la Red Columnaria y el Nodo Islas y Tierra Firme, en colaboración con las universidades Nacional de Colombia, de Antioquia, Pontificia Bolivariana y EAFIT.
Este espacio académico reunió a más de 100 ponentes internacionales y reconocidos expertos en historia, entre ellos Tamar Herzog (Harvard University), Bethany Aram (Universidad Pablo de Olavide) y Darío Barriera (Universidad Nacional de Rosario).

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Ciudad Di-siente: conversaciones para comprender los retos colectivos

Los foros públicos Ciudad Di-siente promovieron espacios de conversación plural sobre temas de interés colectivo, moderados por Sara Palacio Gaviria.

El 22 de abril, en Ciudad que elige. ¿Cómo entender las campañas electorales?, participaron los profesores Carlos Andrés Arias, Néstor Julián Restrepo y Adriana Marcela Ramírez, quienes han trabajado en opinión pública y campañas electorales, y compartieron claves para comprender estas dinámicas y tomar decisiones informadas desde la ciudadanía. El 29 de julio, en Sin pelos en la lengua, Víctor Vásquez, comunicador; Reina, psicóloga; y Angie Palacio, periodista, conversaron sobre la polarización y su iImpacto en la vida social, especialmente en contextos electorales.

El 14 de octubre, el foro Votar o no votar… esa es la cuestión propuso reflexionar juntos con dos ciudadanas sobre la importancia del voto informado y el papel de la ciudadanía en las elecciones. Finalmente, el 12 de noviembre, en Las emociones en la política, participaron Jonathan Echeverri, profesor de la Escuela de Humanidades de EAFIT; José Mauricio, abogado; y Tatiana Duque, periodista, quienes abordaron cómo las emociones influyen en la toma de decisiones individuales y colectivas.

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Comic Con Medellín 2025


En la Comic Con 2025, realizada del 28 al 30 de noviembre, se presentaron proyectos desarrollados en EAFIT que exploran nuevas formas de aprendizaje y creación digital. Iniciativas como TIKAL, que integra referentes precolombinos con lenguajes contemporáneos como el cyberpunk; y Jaguar Adventure, un juego sonoro desarrollado en el marco de la Alianza4U para personas ciegas, evidenciaron cómo la investigación y el aprendizaje experiencial abren nuevas maneras de interactuar con la tecnología y la cultura.

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Primer Seminario Internacional de Tecnocultura y Democracia

Expertos de Colombia y México, incluyendo a los profesores Jonathan Echeverri Álvarez y Néstor Julián Restrepo Echavarría, conversaron sobre cómo las tecnologías digitales están transformando la comunicación política, la toma de decisiones y la gobernanza democrática.

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Colombia Sync Market conectó la música colombiana con la industria audiovisual global

Entre el 18 y el 22 de agosto se realizó el Colombia Sync Market, un evento especializado en sincronización musical que reunió a artistas, editoras y sellos del país con tomadores de decisiones de la industria audiovisual internacional. La Escuela de Artes y Humanidades de EAFIT se vinculó a la organización de la jornada académica, que contó con la participación de panelistas como la doctora Mariana Gómez Mejía, quien en la charla Neurobeat abordó cómo los sonidos influyen en la atención, la memoria y las decisiones de marca, así como María Clara de Descomunal, Juanchi Vélez, CEO de 3 Cordilleras, y Seiya Matsumiya, compositor y productor, quienes compartieron sus experiencias y perspectivas sobre la relación entre música, industria y creación.

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Escuela de Finanzas, Economía y Gobierno

Escuela de Finanzas, Economía y Gobierno

Foro Finanzas Sostenibles: de la estrategia a la práctica

Este evento realizado el 5 de junio exploró, de la mano de expertos, cómo integrar la sostenibilidad en la estrategia empresarial, llevándola de la planeación a la práctica. Los casi 140 asistentes aprendieron a incorporar en la operación de las organizaciones criterios que promuevan el crecimiento sostenible en el largo plazo.

Este encuentro estaba dirigido a representantes y directivos de entidades, organismos multilaterales, bancos de desarrollo, fondos de inversión, microfinancieras, reguladores y consultores de sostenibilidad, así como a profesionales y emprendedores interesados en el desarrollo de las finanzas sostenibles.

Algunos de los invitados que nos acompañaron fueron: Alejandro González Valencia, director ejecutivo de ICLEI Colombia; Luis Mariano Enriquez Mejía, líder Regional de Gobierno Corporativo en la International Finance Corporation (IFC); Jorge Villegas Betancur, vicepresidente de Asuntos Legales y Corporativos de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia; Adriana Álvarez Gómez, gerente de Sostenibilidad y Cambio Climático en PwC; Miguel Lotero Robledo, exviceministro de Minas y Energía; entre otros.

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Imagen Foro Finanzas Sostenibles: de la estrategia a la práctica

Foro Finanzas criminales: Los retos de Antioquia

El foro Finanzas criminales: Los retos de Antioquia, realizado en febrero como parte de una agenda conjunta entre Valor Público EAFIT y la Gobernación de Antioquia, fue una oportunidad para discutir sobre las rentas ilegales de los grupos criminales en Antioquia, así como las estrategias a las que el Estado, la Universidad y el sector privado pueden recurrir para contrarrestar estas actividades y reducir la criminalidad en el departamento.

Entre los panelistas estuvieron Santiago Tobón, director de Valor Público; María Paulina Domínguez Hernández, jefe de proyectos de Valor Público; Benjamin Lessing, profesor de ciencias políticas en la Universidad de Chicago; Juanita Duran, coordinadora del laboratorio de Justicia y Política Criminal; Luis Martínez, secretario de Seguridad y Justicia de Antioquia; Andrés Preciado, investigador de Valor Público EAFIT; Alfredo Ramos, exsenador e investigador de Valor Público; y Gina Cabarcas, directora general y socia fundadora del Laboratorio de Justicia y Política Criminal.

Imagen Foro Finanzas criminales: Los retos de Antioquia

Perspectivas Económicas 2025, un espacio para sentar las bases de la prosperidad

El 30 de octubre realizamos el Foro Perspectivas Económicas 2025, un evento que reunió a líderes del sector económico, empresarial y académico para analizar y proponer una agenda estratégica para el crecimiento económico del país.

Este evento, que se realizó en alianza con la Cámara de Comercio, El Colombiano y la Asociación Nacional de Instituciones Financieras (ANIF), logró consolidar una visión técnica y unificada que permita navegar los retos fiscales y económicos de Colombia en los próximos dos años.

Estos fueron algunos de los ponentes invitados: César Tamayo, decano de la Escuela de Finanzas, Economía y Gobierno; John Fredy Pulgarín, vicepresidente de Competitividad y Desarrollo empresarial de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia; Luz Magdalena Salas, vicepresidenta de ANIF; Miguel Mejía Aristizábal; director regional de Infraestructura y Finanzas de Proyectos de Fitch Ratings; Bautista Gall, Engagement Manager at McKinsey & Company; entre otros.

Imagen Perspectivas Económicas 2025, un espacio para sentar las bases de la prosperidad

Eventos de otras áreas de la Universidad

Imagen Conexiones 2025 reunió a más de 200 expertos en talento humano

Conexiones 2025 reunió a más de 200 expertos en talento humano

Liderazgo, cultura y tecnología en tiempos de transformación fueron tres de los ejes centrales de Conexiones 2025, un espacio realizado el 9 de octubre, que reunió a más de 200 líderes de talento humano de empresas como Nutresa, EPM, ISA, Crystal, Opperar Colombia y Corbeta, entre otras. Charlas tipo TED, conferencias, presentaciones y una muestra comercial, hicieron parte de este evento.

Imagen Celebramos el Día Nacional contra la Corrupción

Celebramos el Día Nacional contra la Corrupción

En el marco de esta conmemoración, la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito, la Alcaldía de Medellín, la Dirección de Investigación Criminal, la Policía Nacional de Colombia y EAFIT, realizaron un encuentro el 19 de agosto con el fin de visibilizar los esfuerzos en la lucha contra este fenómeno, fortalecer el compromiso con la transparencia y la integridad, y promover espacios de diálogo y articulación entre distintos sectores de la sociedad. Contó con la participación del Alcalde de Medellín, así como de otros funcionarios, expertos académicos y empresarios.

Imagen Fuimos sede de la plenaria del CUEE 2.0

Fuimos sede de la plenaria del CUEE 2.0

El 3 de octubre fuimos sede de la Plenaria 242 del CUEE 2.0, espacio en el que líderes académicos, empresariales y gubernamentales compartieron reflexiones sobre los habilitadores del ecosistema CTI+E. La jornada contó con la participación de Claudia Restrepo, rectora de EAFIT, y representantes de la Gobernación de Antioquia, la Alcaldía de Medellín, Tronex, Koet y la Organización San José de Las Vegas, entre otros actores del territorio. Ese mismo día dimos inicio al programa INTRO, una iniciativa conjunta entre EAFIT y la Alcaldía de Medellín que acompaña a emprendedores en sus primeras etapas, impulsando ideas que fortalecen el tejido empresarial de la ciudad.

Imagen Un encuentro para el talento que está transformando el futuro

Un encuentro para el talento que está transformando el futuro

El 14 de agosto se realizó el TalentHub 2025, un espacio que reunió a graduados, empresas y comunidades del sector tecnológico para conectar oportunidades de empleo, proyectos innovadores y escenarios de aprendizaje. La jornada incluyó presentaciones de proyectos, exhibiciones empresariales sobre reclutamiento en tecnología, una rueda de talento, sesiones de speed hiring, talleres y espacios de networking, que favorecieron el reconocimiento de iniciativas y la creación de nuevas conexiones en el ecosistema tech.

Pereira

Conexioness el Día Nacional de la Prevención de Lavado de Activos

El 14 de noviembre en EAFIT Pereira se conmemoró el Día Nacional de la Prevención del Lavado de Activos, consolidando un espacio de reflexión sobre cumplimiento, transparencia y construcción de sociedades más íntegras.

En articulación con la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC) y el Comité de Cumplimiento Empresarial Colombiano, la jornada propició un diálogo estratégico sobre los retos del crimen organizado, la cooperación internacional y el papel del oficial de cumplimiento en la era digital.

El evento reunió a 70 asistentes del sector empresarial, académico e institucional, y contó con la intervención de Martha Nelly Rojas Giraldo, presidenta del Comité de Cumplimiento Empresarial Colombiano; Javier Villa, experto en prevención del lavado de activos en la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC) en Colombia; y David Gutiérrez, Conjuez de la Sala Especializada en Extinción de Dominio del Tribunal Superior de Medellín.

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Bogotá

Presentación del informe sobre equidad de género en el mundo corporativo

En marzo, EAFIT presentó a líderes empresariales en Bogotá el informe sobre equidad de género en el mundo corporativo, evidenciando la transición de este tema de un compromiso simbólico a un factor estratégico para la competitividad y sostenibilidad empresarial.

Este espacio fortaleció el rol de la academia como actor de incidencia, aportando información rigurosa y accionable relacionada con sostenibilidad, inclusión y liderazgo responsable, para la toma de decisiones en las organizaciones.

Liderazgo femenino: un espacio de conversación estratégica

Este encuentro reunió a líderes de diferentes sectores, para propiciar conversaciones estratégicas alrededor del liderazgo femenino, que generan iImpacto real en la agenda empresarial y social del país.

Este diálogo resultó especialmente valioso al visibilizar la importancia de promover entornos organizacionales más equitativos, impulsar la participación de mujeres en roles decisorios y avanzar en la construcción de culturas empresariales que reconozcan el liderazgo femenino como un factor clave para la innovación, la competitividad y el desarrollo sostenible.

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EAFIT, un lugar para el encuentro

EAFIT fue escenario de encuentros con aliados y actores clave con quienes compartimos miradas, exploramos oportunidades y consolidamos vínculos de confianza.

Recibimos en nuestro campus a la delegación de Turquía

El 28 de febrero, junto a la Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín, la Universidad recibió a una delegación liderada por Yaprak Baltran, directora de América Latina de la Cancillería turca, Beste Pehlivan Sun, embajadora de Turquía en Colombia, y un grupo de empresarios.

Durante la jornada se desarrolló la conferencia Colombia y Turquía: expandiendo horizontes en América Latina, antecedida por un diálogo entre empresarios colombianos y turcos para explorar alianzas estratégicas.

Un encuentro entre el Grupo Bancolombia y EAFIT que afianzó vínculos

La conmemoración de los 150 años del Grupo Bancolombia y los 65 años de EAFIT, fue el contexto de un encuentro entre ambas instituciones, para conversar sobre los retos de la educación superior y las oportunidades de trabajo conjunto para potenciar el talento joven en conexión con las empresas.

También fue una oportunidad para que Juan Carlos Mora, presidente del Grupo Bancolombia, compartiera con nuestra comunidad lecciones sobre liderazgo, el papel de las empresas en la transformación social y de cómo juntos podemos impulsar la sostenibilidad y la innovación en Colombia.

Encuentro con la concejala Camila Gaviria

El 5 de marzo recibimos la visita de Camila Gaviria, concejala de Medellín, una voz comprometida con la niñez, las familias y los agentes educativos.

En esta reunión junto a Claudia Restrepo Montoya, nuestra Rectora; Isabel Cristina Gutiérrez Ramírez, directora de Estrategia; y Lucía Jaramillo Mesa, gestora de ecosistema; la concejala expresó su interés de trabajar conjuntamente con EAFIT en temas de liderazgo femenino y de la participación de las mujeres en la política, el sector empresarial y académico; además de trabajar en una serie de proyectos para exaltar el rol de la mujer y los liderazgos femeninos en el marco de la celebración por los 350 años de Medellín.

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En EAFIT creamos sinergias para trabajar en el diseño del Distrito Sur

El 7 de abril recibimos en nuestro campus la visita de Luz Ángela González, directora del Departamento Administrativo de Planeación del Distrito de Medellín; Gloria Figueroa, directora del Colegio San José de las Vegas y Camila Gaviria, concejala de Medellín, para conversar con varios directivos de la Universidad y con nuestra rectora, Claudia Restrepo Montoya, sobre el diseño del Distrito Sur, iniciativa con la que se pretende desarrollar proyectos que promuevan el diseño de proyectos de ciencia, tecnología e innovación, la protección del medio ambiente y el desarrollo de los espacios públicos.

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Nos encontramos con la Fundación EPM para fortalecer proyectos conjuntos

En un encuentro con Lina Victoria Hoyos Jaramillo, directora ejecutiva de la Fundación EPM, y Claudia Restrepo Montoya, Rectora de EAFIT, junto a directivos de ambas instituciones, se propició una conversación orientada a identificar oportunidades de trabajo conjunto en beneficio de la sociedad.

Una alianza para ampliar oportunidades de aprendizaje

El 3 de octubre recibimos en EAFIT a una delegación del Tecnológico de Monterrey, encabezada por su director de Educación Continua para Suramérica, para formalizar una colaboración en educación no formal y continua.

Participaron los decanos Cristina Vélez Valencia, de la Escuela de Administración, y Ricardo Taborda Ríos, de la Escuela de Ciencias Aplicadas e Ingeniería; y Felipe Estrada Prada, director de Mercadeo de EAFIT.

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Conectamos el conocimiento con el territorio junto a la Secretaría de Educación de Medellín

El 8 de octubre, nos reunimos con Carolina Franco, secretaria de Educación de Medellín, y Sebastián Ruiz, asesor de la entidad, para fortalecer la colaboración entre EAFIT y el sistema educativo de la ciudad. Durante el encuentro conversamos sobre liderazgo educativo, acompañamiento académico y estrategias para medir el iImpacto de la educación, en el marco de Medellín como Distrito de Ciencia, Tecnología e Innovación.

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Sushi light

Sushi light, ubicado en la Universidad EAFIT, ofrece una propuesta basada en sushi y preparaciones ligeras, con opciones frescas y equilibradas. Es una alternativa ideal para quienes buscan una comida diferente, práctica y con un enfoque más saludable.

 

​​​​​​​Acerca de Sushi light

    Sebastian Arango 
    Teléfono: 3122180388
    Correo: mercadeo@inversionesatlantis.com  

    Lunes a viernes de 11:00 a.m. a 8:00 p.m. - Sábados 11:00 a.m. a 2:00 p.m.

    Corredor junin - bloque 13

    Recanto colanta

    Recanto Colanta, ubicado en la Universidad EAFIT, ofrece una propuesta que combina restaurante, pastelería y productos lácteos de la marca. Su menú incluye opciones para comidas completas y preparaciones dulces, siendo una alternativa práctica y variada para diferentes momentos del día.

    Acerca de Recanto colanta

      Edwin Julian Duque 
      Teléfono: 3102265175
      Correo: pvteafit@colanta.com.co / controladoreafit@colanta.com.co 
       

      Lunes a viernes de 7:00 a.m. a 8:00 p.m. - Sábados 7:00 a.m. a 3:00 p.m.

      Cafeterías zona norte

      Nativos

      Nativos, en la Universidad EAFIT, es una propuesta enfocada en bebidas naturales, donde se destacan jugos, smoothies y opciones frescas elaboradas con ingredientes seleccionados. Su oferta promueve un estilo de vida saludable, brindando alternativas prácticas y nutritivas para quienes buscan cuidarse sin dejar de disfrutar.

      ​​​​​Acerca de Nativos

        Sara Hoyos
        Teléfono: 3113406295
        Correo: sarahoyos@grupoeuteneasas.com 

        Lunes a viernes de 8:00 a.m. a 8:00 p.m. - Sábados 8:00 a.m. a 2:00 p.m.

        Corredor junin - bloque 16

        Laboratorio del café

        El Laboratorio de Café, Investiga, capacita e innova alrededor de la taza de café para fomentar una cultura creciente de cafés especiales.

        Acerca de el Laboratorio de Café

          Nassdy Hernández 
          Teléfono: 3246802194
          Correo: contacto@ellaboratoriodecafe.com 

          Lunes a viernes de 6:00 a.m. a 9:00 p.m. - Sábados 7:00 a.m. a 4:30 p.m.

          Bloque 20 - piso 1

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          Línea de atención: (57) 604 2619500​, ext. 9188

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